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Aide Cooperative és el projecte guanyador del iFest Demo Day 2019 que serà accelerat al Imagine Silicon Valley

 

  • El Demo Day iFest 2019 ha estat protagonitzat per 36 projectes desenvolupats pels players del iFest.
  • Més de 99 centres amb 300 equips han finalitzat el programa iFest Countdown i han rebut mentoria, formació en tecnologies realitzant moltes activitats i visites al territori (centres d’innovació, startups, coworkings, acceleradores…)  
  • Aide Cooperative, el proejecte guanyador, participarà en un programa únic d’ acceleració  a Silicon Valley amb Imagine que permetrà desenvolupar i testejar amb usuaris reals el seu prototip, gràcies a la col·laboració de 4YFN i Mobile World Capital Barcelona implicats en el suport al talent dels joves.

Barcelona, 18 de juny de 2019.- Durant el matí d’avui, hem viscut el Demo Day del iFest 2019 on 36 equips han presentat les seves solucions innovadores a reptes reals plantejats per empreses. Els equips eren els semifinalistes del iFest, el programa iFest que impulsa la Generalitat de Catalunya, a través del programa Catalunya Emprèn del Departament d’Empresa i Coneixement i que té per objectiu traslladar la consciència que els joves poden fer grans coses en els propers anys, que poden ser més “sofisticades” del que inicialment ells i elles poden pensar, que aquesta sofisticació pot venir de la ciència, la innovació i la tecnologia; la disrupció en general.

Durant varis mesos, més de 1.500 joves, 99 centres i 300 equips han viscut l’iFest Countdown, programa a través del qual han rebut mentoria, formació en tecnologies i han realitzat visites a centres d’innovació, startups, coworkings i acceleradores. 

Els participants han desenvolupat la solució a un dels 12 reptes reals plantejats per empreses que, a través de la tecnologia, volen tenir impacte en la societat. La metodologia utilitzada s’ha basat en quatre fases: Inspiració, Ideació, Prototipatge i Comunicació. Aquesta metodologia  fomenta la creativitat i condueix els projectes cap a la disrupció, durant el procés, han treballat amb dinàmiques i continguts d’innovació disruptiva desenvolupats i validats a Silicon Valley. 

Els reptes als què han donat resposta han estat:

  1. ICAEN (L’Institut Català d’Energia) Com apoderar les persones perquè puguin decidir sobre el seu consum d’energia? 
  2. Cuatrecases Com podem conscienciar la societat sobre les oportunitats i els riscos legals que presenten les nostres actuacions del dia a dia? o Com podem fomentar el coneixement de les noves tendències d’innovació i els nous models de negoci per part dels operadors jurídics que apliquen i interpreten les normes perquè tots dos mons estiguin més connectats?
  3. Parc Científic de Barcelona Com milloraries el dia a dia d’un pacient que pateix distròfia muscular o la malaltia de Kennedy?
  4. Gremi de Jardineria i Fundació Carl Faust, Per a què han de servir (i com seran) els jardins i el verd urbà al 2030?
  5. Atrápalo, Com podem conscienciar als nostres usuaris del veritable valor del seu temps?
  6. Canon, Com us agradaría que fos l’empresa del futur?
  7. Penguin Random House, Com unir tecnologia i noves tendències amb la literatura?
  8. Schneider Electric, Com podem conscienciar i incentivar a les famílies a espanya perquè siguin més responsables en els seus habitatges en matèria d’energia?
  9. Grup Vodafone, Com millorar l’experiència educativa dels alumnes a través de les noves tecnologies digitals?
  10. Aigües de Barcelona, Barcelona, aigua, i turisme sostenible. Com conscienciem, innovem, i aprenem per posar en valor l’aigua?
  11. D-lab, Com millorar la vida de les persones amb alguna discapacitat o  diversitat funcional a través de les tecnologies mòbils.
  12. Volkswagen Group Espanya Distribució , Com serà la formació del futur a través de les noves tecnologies?

Ha estat a l’Auditori de Mediapro on hem viscut la marató de presentacions, finalitzant l’acte amb el lliurement de premis proporcionats per diferents empreses que lideren els reptes o que formen part de l’ecosistema emprenedor. Finalment, s’ha fet entrega del gran premi final: l’acceleració a Silicon Valley d’un mes de duració de la mà d’Imagine Creativity Center. Aquesta acceleració és una gran oportunitat per aquests joves i enguany ha estat possible gràcies a Imagine i també a 4YFN i Mobile World Capital Barcelona que creuen en el talent dels joves i l’oportunitat de formar part d’aquest gran moviment per donar resposta als reptes que ens planteja la societat.

Aide Cooperative es el dispositiu imprès en 3D capaç d’escoltar i entendre a l’usuari. Ideat per persones de la tercera edat, compleix l’objectiu de transmetre seguretat y tenir coneixament de l’estat de la persona mitjançant el wearable que acompanya Aide, el qual disposa de diversos sensors capaços de detectar el ritme cardíac de l’usuari, la temperatura corporal, l’oxigen en sangre i un detector d’activitat física. Coneix més del projecte que viatjarà a Silicon Valley, aquí.  

Mental Jobs, proyecto ganador del Imagine Movimiento REthinking 2019

  • Mental Jobs, la solución de inserción laboral para personas con enfermedades mentales, se desarrollará en el Imagine Silicon Valley 2019.
  • La idea se ha generado en una dinámica tipo Dream BIG Challenge en la que han participado más de 200 usuarios, familiares y profesionales del ámbito de la salud mental.

La imagen puede contener: 10 personas, personas sonriendo

Barcelona, 5 de junio de 2019. Más de 200 personas, entre usuarios, familiares, profesionales y responsables de la administración han participado este miércoles en la jornada Imagine Movimiento REthinking: Innovación disruptiva en Salud Mental, un espacio de debate, análisis e innovación, en el que se han analizado 52 retos de tres ámbitos fundamentales como son eliminar el estigma vinculado, la intervención temprana en los primeros episodios psicóticos y que el tratamiento sea compatible con el proyecto de vida de la persona.

Este encuentro multidisciplinar, organizado por el Movimiento Rethinking y coordinado por la Alianza Otsuka-Lundbeck, y con Imagine Creativity Center, ha reunido por primera vez a usuarios, familiares, profesionales médicos y sanitarios y representantes de la administración, venidos de distintos puntos de toda España.  Todos los grupos han trabajado conjuntamente durante más de tres horas en la solución de los retos formulados, bajo la metodología Lombard, un proceso de aprendizaje disruptivo basado en los principios de emprendimiento e innovación, estructurado en cuatro fases y que incluye mecanismos para el tratamiento diario de la salud mental.

La imagen puede contener: 2 personas, cancha de baloncesto e interior

¿Cómo evitar que los niños crezcan con prejuicios sobre la enfermedad mental?, ¿cómo conseguir integración de las personas con enfermedad mental en el trabajo? o ¿cómo encontrar intervenciones alternativas a la hospitalización para disminuir la experiencia traumática? Estos son solo algunos de los 52 retos planteados en la jornada, cuya idea ganadora ha sido la creación de una aplicación que pueda dar respuesta al importante problema de desempleo que existe entre las personas con una enfermedad mental grave, haciendo que los síntomas puedan convertirse en una ventaja a la hora de encontrar un trabajo. Los promotores de la idea han destacado la necesidad de la creación de una plataforma de contratación con itinerarios laborales totalmente personalizados, en base a las capacidades de cada persona y atendiendo a los principios de flexibilidad, que pondría en contacto a empresas que estuvieran interesadas en poder integrar a sus plantillas a este colectivo, como a potenciales usuarios. Esta aplicación será desarrollada por el equipo de Imagine en Silicon Valley, California, durante los meses de julio y agosto, y se presentará el próximo otoño. 

La imagen puede contener: 6 personas, personas sonriendo, personas de pie

El jurado, formado por el Dr. Celso Arango, vicepresidente de la Sociedad Española de Psiquiatría y Director del Instituto de Psiquiatría y Salud Mental del Hospital General Universitario Gregorio Marañón; el Dr. Benedicto Crespo-Facorro, jefe de grupo del CIBERSAM y del servicio de Salud Mental del Hospital Universitario Virgen del Rocío; el Dr. Roberto Rodríguez-Jiménez, Jefe de Sección de la Unidad de Hospitalización y Programa TEC. Servicio de Psiquiatría del Hospital Universitario 12 de Octubre; el Sr. Xavier Quinquillà Durich, Vicepresidente de la Comisión de Salud del Parlamento catalán; Marta Sánchez Bret, Mánager del Clúster de Salud Mental de Catalunya;  Jordi Blanch Andreu, responsable de Salud Mental Catsalut; Xavier Verdaguer, director del Imagine Creativity Center y Concha Caudevilla y Xavier Martí, directores  generales  de Otsuka Pharmaceutical y Lundbeck Iberia respectivamente.

La imagen puede contener: 3 personas, personas sentadas

“Un evento multidisciplinar como Imagine Movimiento REthinking permite a todos los agentes implicados en salud mental como usuarios, familiares, profesionales y representantes públicos conocer la realidad y los efectos de la psicosis desde distintos puntos de vista y de primera mano, lo que hace muy enriquecedora la experiencia, además de recordarnos la necesidad de destinar más recursos para un abordaje precoz y preventivo de la enfermedad”, ha detallado el Dr. Celso Arango, miembro del jurado, vicepresidente de la Sociedad Española de Psiquiatría y Director del Instituto de Psiquiatría y Salud Mental del Hospital General Universitario Gregorio Marañón.

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La imagen puede contener: 4 personas, personas sonriendo, personas de pie, niño(a) y exterior

El Movimiento REthinking es un grupo de trabajo multidisciplinar del ámbito de la psiquiatría que desde el año 2014 trabaja en redefinir el abordaje actual de la esquizofrenia y psicosis, con la firme voluntad de cubrir las necesidades no cubiertas en salud mental, detectar áreas de mejora y poder impulsar cambios reales. 

Algunas de las iniciativas desarrolladas durante sus cinco años de actividad son el Proyecto VOZ: una encuesta realizada a más de 5.000 personas con psicosis/esquizofrenia y a sus familiares, que nos permitió conocer cuáles eran sus principales preocupaciones; el Posicionamiento por la implementación de Programas de Intervención Temprana en España: un documento avalado por las principales entidades médico-científicas con 17 medidas concretas para mejorar en prevención y atención de los jóvenes con psicosis y que fue presentado ante el Ministerio de Sanidad el pasado año; o el Libro Blanco de la intervención temprana en psicosis, la primera radiografía sobre la puesta en marcha y ejecución de programas de intervención temprana en España

400.000 personas con esquizofrenia en España

Actualmente en España hay 400.000 personas diagnosticadas con esquizofrenia, lo que supone un 1% de la población1, con un comienzo habitual al final de la adolescencia o adultez temprana (entre los 15 y 30 años) 2-3  y que implica grandes costes personales, sociales y asistenciales4. El Movimiento REthinking, grupo de trabajo multidisciplinar que desde 2014 trabaja para redefinir el abordaje actual de la esquizofrenia y la psicosis es consciente que una idea innovadora puede significar un cambio trascendental en el abordaje de la esquizofrenia/psicosis.

“El tratamiento de la psicosis debe ser lo más multidisciplinar posible y es necesario contar con todos los agentes implicados y también con el propio paciente. Teniendo en cuenta las necesidades de los pacientes y su entorno podremos ofrecer tratamientos con una mayor adherencia y con un mayor beneficio para los usuarios”, ha explicado el también miembro del jurado, jefe del grupo del Cibersam y del servicio de salud mental del Hospital Universitario Virgen del Rocío, el Dr. Benedicto Crespo-Facorro.

Por su parte, el director de Imagine Creativity Center, Xavier Verdaguer, ha destacado las posibilidades que ofrece lo que ha denominado “creatividad colaborativa”, una tendencia que va a más y que puede aportar múltiples soluciones a los campos en los que se aplique: “En jornadas como las de hoy vemos que un modo de pensar no convencional puede ser muy positivo para seguir avanzando en temas tan importantes para la sociedad como es la salud mental”. 

  1. Perälä J, Suvisaari J, Saarni SI, Kuoppasalmi K, Isometsä E, Pirkola S, et al. Lifetime prevalence of psychotic and bipolar I disorders in a general population. Arch Gen Psychiatry. 2007;64:19-28.
  2. Arango C. First-Episode Psychosis Research: Time to Move Forward (by Looking Backwards). Schizophr Bull. 2015;41:1205-6. 2 Olesen, J., Gustavsson, A., Svensson, M., Wittchen, H. U. & Jonsson, B. 2012. The economic cost of brain disorders in Europe. Eur J Neurol, 19, 155–62.
  3. Arango C. Someone is not listening to the facts: there is little psychiatry outside child and adolescent psychiatry. Eur Child Adolesc Psychiatry 2012; 21: 475-6.
  4. Lee FS, Heimer H, Giedd JN, Lein ES, Sestan N, Weinberger DR, and Casey BJ. Mental health. Adolescent mental health–opportunity and obligation. Science 2014; 346: 547-9.

 

25 finalists for Dreamer number 12 of Imagine Silicon Valley 2019

We have received amazing candidatures to become Dreamer number 12 of Imagine Silicon Valley 2019. It’s being incredible tough to judge these! Our judging team has finished the first round and has chosen the 25 finalists that will enter the second round of voting. From these 25 finalist, 10 will be selected and will be published on the Imagine Facebook page this sunday. These 10 finalists will enter the last round of voting from which the final winner will be chosen.

More information on the voting process HERE >>.

From the Imagine staff we would like to thank everyone who has submitted an application for Imagine Silicon Valley 2019 . The talent we have received has been overwhelming. Thank you, you are all amazing Dreamers!

25 finalist (first round of voting, in alphabetical order):

 

Khaled Atia

Paula Borràs

Eglantina Becheru

Marcel Carneiro

Miquel Castany

Lala Escrivá

Rubén García

Javier González

Dirk Hornung

Andy Isaza

Laura Jornet

Aleix Lagares

Mireia Llinares

Laura Llussà

Aleix Ordeig

Arnau Puigdemunt

Judit Mérida

Pau Navarro

Edgard Pons

Aitor Rodríguez

Desirée Rodríguez

Diego Rodriguez

Natalia Rodríguez

Alejandro Saez

Carolin Vogler


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25 finalists for Dreamer number 12 of Imagine Silicon Valley 2019

We have received amazing candidatures to become Dreamer number 12 of Imagine Silicon Valley 2019. It’s being incredible tough to judge these! Our judging team has finished the first round and has chosen the 25 finalists that will enter the second round of voting. From these 25 finalist, 10 will be selected and will be published on the Imagine Facebook page this sunday. These 10 finalists will enter the last round of voting from which the final winner will be chosen.

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From the Imagine staff we would like to thank everyone who has submitted an application for Imagine Silicon Valley 2019 . The talent we have received has been overwhelming. Thank you, you are all amazing Dreamers!

25 finalist (first round of voting, in alphabetical order):

 

Khaled Atia

Paula Borràs

Eglantina Becheru

Marcel Carneiro

Miquel Castany

Lala Escrivá

Rubén García

Javier González

Dirk Hornung

Andy Isaza

Laura Jornet

Aleix Lagares

Mireia Llinares

Laura Llussà

Aleix Ordeig

Arnau Puigdemunt

Judit Mérida

Pau Navarro

Edgard Pons

Aitor Rodríguez

Desirée Rodríguez

Diego Rodriguez

Natalia Rodríguez

Alejandro Saez

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Un solución de accesibilidad para Viva Air gana el primer Dream BIG Medellin 2019

Medellin, Colombia, 2 de Mayo de 2019.

· El pasado 2 de Mayo, en Colombia, 120 participantes llenaron gran parte del Selina Medellín, para vivir el Dream BIG Medellin organizado por Imagine Creativity Center. 

· Los participantes buscaron soluciones disruptivas a cuatro retos reales lanzados por empresas del ecosistema: EAFIT, Fundación Valora.t , Viva Air y el mismo Selina. 

· El equipo ganador presentó como proyecto el apoyo de comunicaciones para personas con dificultades auditivas. Su pitch final también se comunicó en lenguaje de signos, siendo el primer pitch de la historia de Imagine que podía llegar a todas las personas, sin excepciones. 

Reto EAFIT: ¿Cómo podemos convertir Medellín en la ciudad más innovadora del mundo? 

– Reto Fundación Valora.t: ¿Cómo podemos mejorar la calidad del tiempo libre en los menores de 17 años? 

– Reto SELINA: ¿Cómo podemos mejorar la experiencia del viajero en Selina?

– Reto Viva Air: ¿Cómo podemos atraer a jóvenes, nómadas y emprendedores a la ciudad?

El Dream BIG Challenge se desarrolló en Selina, la cadena de hostels de moda en Sudamérica pensada para acoger a viajeros que recorren el mundo. Esta fue la oportunidad de llegar a gente local de diferentes ámbitos e impactar positivamente en la ciudad pensando en un futuro colectivo. 

Siguiendo el método Lombard de innovación disruptiva creado por Imagine Creativity Center en Silicon Valley, los diferentes participantes pudieron co-crear soluciones y dar voz a sus ideas y talento con personas que no se conocían entre sí antes de empezar. La disrupción empezaba aquí: uniendo en equipo personas desconocidas, de diferentes sectores y edades.

Los nervios y la tensión entre equipos era real, llevado también por el premio facilitado por las mismas empresas que lanzaron los retos: los diferentes ganadores de los retos acelerarán su idea en EAFIT, la Universidad más prestigiosa de Colombia, e implementarán su proyecto con la Fundación Valora.t. Y el ganador global viajará a Cartagena de la mano de Vicaria y Selina para desarrollar la idea con el apoyo de Imagine.

2 horas de trabajo, 40 equipos trabajando en retos reales, 150 personas de diferentes edades y ámbitos y 1200 ideas generadas fueron algunos de los resultados surgidos del Dream BIG Medellín. Y a nivel experiencial, las emociones estaban a flor de piel: familias con niños y sus padres presentando los proyectos generados, el cambio de rol de los profesores como alumnos, conocer las ideas disruptivas creadas en solo 2 horas y finalmente el pitch del equipo ganador, el cual presentó un proyecto de apoyo de comunicaciones para personas con dificultades auditivas. Su pitch final se realizó en lenguaje de signos, siendo el primer pitch de la historia de Imagine que podía llegar a todas las personas, sin excepciones.

Las ideas ganadoras de cada reto, fueron: 

Reto EAFIT: ¿Cómo podemos convertir Medellín en la ciudad más innovadora del mundo?

Con el objetivo de poner en valor todos los players del ecosistema de Medellín, se propuso un sistema «gamificado» que permitía generar espacios de colaboración entre emprendedores en la universidad a cambio de puntos por beneficios para acceder a tecnología, beneficios fiscales y procesos de consultoría.

Fundación Valora.t: ¿Cómo podemos mejorar la calidad del tiempo libre en los menores de 17 años?

Con el objetivo de evitar que los  niños crecieran sin conocer la cultura de Medellín, propusieron un tour donde eran los propios niños y expertos que enseñaban la ciudad a través de un Fast Truck. 

Reto Selina: ¿Cómo podemos mejorar la experiencia del viajero en Selina?

Con el objetivo de conocer el feedback del usuario de la cadena,  el equipo ganador propuso un juego interactivo de realidad aumentada que invitaba a descubrir los diferentes servicios de Selina para conocer tu opinión a cambio de recompensas.

Reto Viva Air: ¿Cómo podemos atraer a jóvenes, nómadas y emprendedores a la ciudad?

Con el objetivo de resolver la falta de comunicación de Viva Air a con personas con problemas auditivos en los aeropuertos proponían una experiencia multisensorial basada en comunicaciones visuales en todo el espacio. 

Una vez trabajado todo el método Lombard, basado en Inspiración, Ideación, Prototipaje y Comunicación, centrados en esta última fase los diferentes equipos pusieron en juego poder desarrollar su idea en Cartagena con vuelos y estancia pagados. Había muchos nervios y se podía notar en el ambiente. Finalmente se tomó la decisión y el equipo ganador fue el que de Viva Air, con el proyecto de apoyo de comunicaciones para personas con dificultades auditivas generando, además, el primer pitch sin sonido de la historia de Imagine. 

Parte de la sociedad de Medellín se unió en equipos y compitió pensando conjuntamente en el futuro de la ciudad. Y más allá de la belleza del territorio, son las personas las que hicieron que la experiencia fuera realmente inolvidable. 

Dream BIG Medellín 2019, ¡un Dream BIG para no olvidar!

 

MÁS SOBRE SELINA

Selina no es solo alojamiento. En efecto, ofrecemos lugares (bellos, hermosamente diseñados) para alojarse. Pero más que eso, ofrecemos un lugar para conectar con los demás. Déjate inspirar por playas magníficas y selvas exuberantes. Alimenta tu creatividad en centros urbanos llenos de energía. Súbete a una ola, baila hasta el amanecer o alcanza un nuevo nivel de productividad con el surf, actividades, coworking y la comunidad de Selina. Si buscas una experiencia única, de inmersión, llena de propósito, estás buscando Selina.

Info: https://www.selina.com

 

MÁS SOBRE IMAGINE CREATIVITY CENTER:

Imagine es un Centro de Innovación fundado en 2011 en el Silicon Valley de California por el emprendedor Xavier Verdaguer. Imagine ha creado su propia metodología de innovación llamada Lombard Method basada en técnicas de Design Doing propias de las startups pero aplicadas a retos de grande corporaciones. Imagine organiza viajes de innovación en los que conviven participantes (llamados dreamers) desarrollando soluciones disruptivas a retos planteados por empresas de diferentes sectores como (Audi, Ikea, Banco Sabadell, Suez, Cuatrecasas, Fluidra, Grupo Sura, Mediapro, etc.). En la actualidad Imagine desarrolla programas de innovación en varios países (Imagine Express, Imagine Latam, Imagine África, Imagine Italia, Imagine Japón, etc.). Imagine cree que un mundo mejor es posible y que para desarrollar soluciones a los problemas de la sociedad es necesario crear equipos de gran diversidad que trabajen con valores compartidos, metodología y actitud emprendedora.

Info: http://www.imagine.cc

Searching for Dreamer 12 of Imagine Silicon Valley 2019

We are currently in search of the 12 Dreamers for Imagine Silicon Valley 2019. Many contests are now active and we are excited to start meeting the new dreamers!

Given the success of last year’s web competition, 1 of the 12 dreamers of Imagine Silicon Valley 2019 will be selected again from among all the applications received via the webpage www.imagine.cc  The rest of the dreamers will be selected from competitions organized by various sponsors which we will be announcing soon, stay tunned!

The process for the selection of dreamer number 12 will be the following:

1. On Sunday May 26th, 10 applications will be selected among all the candidatures received via:  https://imagine.cc/silicon_valley/2019/participants This selection will be conducted by a formalized committee of experts with representatives from the sponsors and the staff of Imagine.

2. On Sunday June 2nd , the videos of the 10 finalists will be published on the Imagine facebook page: http://www.facebook.com/imaginecc 

3. On Sunday June, 9th  23:59 h., dreamer number 12 will be chosen among the 10 finalists with the following voting system:

  •  votes from the representatives of each sponsor of Imagine (maximum 10 points)
  •  votes from Imagine 2019 staff (maximum 10 points)
  • votes from the dreamers of past editions of Imagine (maximum 10 points)
  • votes from interview between staff members and finalist (10 points)
  •  number of likes achieved on facebook (maximum 10 points)

Open application until May 26th >> 

Here examples of past Imagine Silicon Valley candidatures:

Los nefrólogos, los primeros médicos con una aplicación móvil para preservar el conocimiento entre generaciones de especialistas

· Ikigai es una app que permite compartir experiencias y consultar a compañeros en activo o jubilados, de forma que el legado de estos últimos quede a disposición de las nuevas generaciones de nefrólogos.

· En España hay unos 1.600 nefrólogos, de los que un 10% se jubilarán en los próximos cinco años.

· La aplicación se ha desarrollado conjuntamente entre la Sociedad Española de Nefrología y las compañías Otsuka Pharmaceutical S.A e Hippo Technologies.

· Los usuarios de Ikigai pueden plantear dudas y programar videoconferencias para resolverlas, contactando con otros nefrólogos más allá de sus zonas geográficas de referencia.

Madrid, 25 de marzo de 2019.– Ya está disponible Ikigai, la primera aplicación móvil desarrollada para el intercambio de conocimientos entre médicos de una misma especialidad, en este caso Nefrología. Desarrollada por la Sociedad Española de Nefrología (S.E.N.), conjuntamente con las empresas Otsuka Pharmaceutical S.A. e Hippo Technologies, otro de los objetivos de esta app es preservar el legado de los nefrólogos más veteranos, poniendo sus experiencias a disposición de la comunidad.

Según el Dr. Javier Arrieta, jefe de Servicio de Nefrología del Hospital Universitario de Basurto (Bilbao) y uno de los miembros de la S.E.N. implicados en el desarrollo de la aplicación, “existía un hueco que no cubrían otro tipo de aplicaciones, más basadas en la consulta de conocimientos en general. Con Ikigai no se pretende sustituir la docencia tradicional, sino que médicos jóvenes puedan comunicarse fácilmente con médicos más veteranos para, por ejemplo, resolver dudas que les surjan en la práctica clínica diaria, para cuya resolución es importante la inmediatez”.

En España se estima que hay unos 1.600 nefrólogos, de los cuales un 40% tienen más de 49 años y en torno al 10% se jubilarán en los próximos cinco años1. “Son estos últimos los que, además de conocimientos, tienen una experiencia que sería una pena que se perdiera -apunta la Dra. Elena Oliva, especialista del Servicio de Nefrología del Hospital Universitario de Gran Canaria Doctor Negrín y otra de las responsables del desarrollo de la aplicación-. Ikigai también nos permite relacionarnos entre los nefrólogos, con independencia de la edad, de manera directa, sencilla y más allá de nuestra zona geográfica de referencia”.

Concha Caudevilla, directora general de Otsuka Pharmaceutical en España, comenta: “Estamos comprometidos con proyectos cuyo objetivo principal sea mejorar el proceso asistencial que reciben los pacientes en su día a día. Con Ikigai, aunamos algo tan innovador como las aplicaciones móviles con una característica tan propia de la cultura japonesa, de donde es originaria nuestra compañía, como la preservación del legado de los mayores. De esta forma, favorecemos la transmisión de conocimientos desde los especialistas con más experiencia en el proceso asistencial a los más jóvenes”.

Funcionamiento de la aplicación

El diseño de Ikigai se ha realizado según criterios de usabilidad, a fin de que los nefrólogos puedan acceder a ella con rapidez y utilizarla de forma sencilla e intuitiva. La aplicación está disponible para su descarga gratuita, sea para Android o iOS, en la página web de la Sociedad Española de Nefrología. Una vez instalada en el teléfono, es indispensable un registro previo, en el cada especialista en Nefrología demuestra su condición de tal facilitando su número de colegiado. Asimismo, especifica los temas que más le interesan o respecto a los cuales se siente más capacitado para opinar.

Tras el registro, cada usuario puede formular o responder preguntas, clasificándolas por áreas de especialidad y conocimiento, y el resto recibe alertas por si quiere contestar las que se refieren a los temas que señaló en su registro como los de su mayor interés y/o experiencia. Las preguntas se realizan y contestan en formato texto o videoconferencia.

La opción de la videoconferencia vía app es de las más novedosas: “Un usuario -ejemplifica Xavier Terradellas, cofundador de Hippo Technologies– plantea una pregunta y, para que le respondan, planifica una videoconferencia en una fecha y a una hora determinadas. La videoconferencia con las respuestas queda archivada en el sistema para su consulta futura por usuarios con la misma duda. Otra de las funcionalidades destacadas de Ikigai es que las respuestas, sean por texto o vídeo, pueden ser valoradas por la comunidad, estableciéndose así un ranking de los usuarios más activos y cuyas apreciaciones suelen resultar más útiles para el resto”.

Ikigai fue el proyecto ganador en la categoría de Salud de la 4a edición del Imagine Express, un programa europeo de innovación cuyo objetivo es diseñar y prototipar soluciones de tecnología móvil a través de técnicas de innovación colaborativa. El prototipo de la app se presentó en el Mobile World Congress de Barcelona en 2017 y su desarrollo ha sido concluido con éxito para su puesta a disposición de los nefrólogos en este 2019.

La Sociedad Española de Nefrología (S.E.N.) es la asociación que, desde el año 1964, engloba en nuestro país a los especialistas de la rama de la Medicina que se ocupan del riñón y sus enfermedades. Desde sus orígenes, ha definido el contenido de la Nefrología y se han creado y consolidado Unidades de Nefrología en la práctica totalidad de los hospitales españoles. Además, estimula y divulga la investigación en los campos de la Nefrología Clínica, la Diálisis, el Trasplante Renal, la Hipertensión Arterial y las materias afines y fomenta la relación con otras sociedades regionales y extranjeras. Hoy en día, la S.E.N. está formada por más de 2.000 miembros españoles y extranjeros y tiene como medio de expresión oficial la revista “Nefrología”. Para más información: www.senefro.org

Sobre Otsuka Pharmaceutical S.A

page3image568Otsuka Pharmaceutical S.A. es una empresa del ámbito de la salud con presencia mundial, cuya filosofía corporativa es “Otsuka – People creating new products for better health worldwide”. Otsuka investiga, desarrolla, fabrica y comercializa productos originales e innovadores, en especial productos farmacéuticos para el tratamiento de enfermedades y productos de consumo para el mantenimiento del bienestar humano. La compañía es líder en el área de Salud Mental y cuenta con programas de investigación para varias enfermedades con necesidades médicas no cubiertas, incluida la tuberculosis, un problema de salud pública mundial. Para más información:www.otsuka-europe.com/es

 

El sueño de Mamadou

Mamadou Korka Diallo es dreamer. De nacionalidad guineana pero residiendo en Senegal junto con su familia, a los 16 años decidió venir a vivir a España para poder cumplir su sueño: aprender programación, trabajar de programador en Barcelona y poder ayudar a su familia económicamente. Viviendo en Barcelona, fue seleccionado para ser dreamer del Imagine Silicon Valley 2016 y fue allí donde compartió con sus compañeros el sueño actual que esperaba llevar a cabo algún día: volver a Senegal y a otros países de África para  enseñar a la gente como innovar en su día a día, crear más oportunidades de empleo y así  disminuir el número de  jóvenes quelo  dejan todo para cruzar el mediterráneo y venir a Europa.

Dos años más tarde, Mamadou consigue llevar Imagine a Kenya: nace Imagine África 2018.  Así fue como Mamadou cumplió una parte de su sueño y consigue hacer soñar en grande a los jóvenes de Iten Kenya. Hoy, nos cuenta esta experiencia profesional y vital en primera persona. Gracias, Mamadou, por compartirnos tus sueños  y hacerlos realidad realidad.

Mamadou Korka Diallo actualmente trabaja como ingeniero de software y ha sido Staff de Imagine en numerosas ediciones.

 

La mañana del 1 de Noviembre de 2018 fue un día muy especial para mi, en ese día daría el primer paso hacía mi sueño; volver a África y aportar todo lo que he aprendido en Europa para ayudar a los jóvenes a tener un mejor futuro en el continente.

A las seis de la mañana, nos encontramos en el aeropuerto para coger nuestro primer vuelo a Doha con el destino final de llegar a Nairobi. Mientras el avión seguía su camino entre las nubes yo seguía pensando en lo que nos esperaba estos próximos días. Tenía miedo y estaba contento a la vez, eran unas emociones revueltas que me hacían dudar de todo mi sueño. Siempre la gente me ha dicho que en África a las personas no les importa mucho la creatividad o hacer cosas de Design Doing y con el transcurso de los años me lo he llegado a crear, pero claro; si quería conseguir mi sueño tenía que confiar en que los jóvenes de Kenia iban a recibirnos con las manos abiertas y estarían dispuestos a hacer todas las actividades que propusieramos. A las cuatro de la tarde del mismo día llegamos a Doha con muy poco tiempo para coger nuestro próximo vuelo a Nairobi, por lo tanto nos encontramos con un agente para conducirnos a las puertas de embarque. Éramos diez pasajeros en total con destino a Kenia corriendo con nuestros equipajes de mano detras del agente.

Justo en ese mismo instante nos hacen parar para decirnos que no podemos subir en el avión porque las puertas de embarque ya se habían cerrado y no había ninguna manera de poder tomar ese vuelo. Entonces todos nos miramos pensando: ¿Qué vamos a hacer? El agente nos comunicó que la aerolínea nos proporcionará alojamiento en un hotel en el centro de la ciudad, pero por muy buena oferta que pareciera aquello, nosotros teníamos ganas de estar en ese vuelo que iba despegar en cualquier instante ya que queríamos cumplir nuestro itinerario y el día siguiente teníamos otro vuelo para ir a Eldoret.

Después de dar tantas vueltas para ver si podíamos subir en el avión finalmente nos dimos por vencidos, entonces decidimos coger el alojamiento del Hotel. Le comunicamos al agente que me tendría que solicitar el visado para poder salir del aeropuerto, debido a mi nacionalidad. Sin embargo, en inmigración negaron dicha solicitud, por lo tanto me tenía que quedar al aeropuerto hasta el próximo vuelo a Nairobi que sería dentro de 7 horas. Finalmente, el staff decidieron quedarse en el aeropuerto conmigo para no dejarme solo, así que nos ofrecieron alojamiento en el mismo aeropuerto. El hotel estaba muy bien equipado por lo que pudimos ducharnos y comer algo ya que dormir casi fue imposible para unos, mientras algunos dormimos al menos 50 minutos.

El vuelo destino a Nairobi. Cuando estábamos en el segundo vuelo para Nairobi empecé a sentir más el miedo y dudar de todo, cada minuto que pasaba nos acercamos más a un país que no tengo ni idea cómo es la gente, todo esto con la ilusión de poder dar y dejar algún granito de arena.

Siete horas después ya estábamos en Nairobi, mi primera impresión fue: “esto no es tan diferente que Senegal o Guinea, a ver cómo es la gente”; pero cuando empecé a toparme con los keniatas en seguida me dije a mismo que no somos iguales de rasgos físicos o eso pensé.  Cuando íbamos a recoger nuestros equipajes nos encontramos un cartel que decía que no habían llegado unas cajas que íbamos a usar para hacer algunas actividades con los jóvenes, entonces desde ese momento empezamos a pensar que realmente las cosas no están saliendo como planeábamos. Pero por suerte sólo fueron las cajas que se retrasarían, a diferencia del resto de nuestro equipaje. Fuimos a un hotel que está cerca del aeropuerto para poder ducharnos y ponerse ropa limpia ya que en Qatar no podíamos cambiarnos al tener toda la ropa en el equipaje de carga. Sólo estuvimos una hora en ese hotel y tuvimos que volver al aeropuerto para coger el siguiente vuelo a Eldoret. Al llegar al aeropuerto hicimos el check in y facturamos las maletas. Faltaba al menos una hora y media para embarcar, por lo que decidimos irnos a un bar cerca del aeropuerto a probar el típico té de Kenia (té con leche), estuvo muy delicioso.

En el vuelo de Nairobi a Eldouret me pusé a pensar ¿Cómo realmente me iban a ver los jóvenes que nos esperaban?, ¿Qué preguntas me iban a hacer? y sobretodo si me iban a pedir que les regalara dinero o algo. Mientras pensaba en todo eso contemplaba Kenia con asombro desde las nubes, miraba lo bonito que se veía los paisajes y lo separado que estaban algunas viviendas, me pareció asombroso.

Por fin llegamos a Eldoret. Sólo teníamos que coger un coche para llegar a nuestro destino final; Iten, Home of Champions como lo llaman los keniatas. Por suerte ya teníamos una muy buena amiga esperándonos, Núria, para llevarnos a Iten. Cuando estábamos a una hora de nuestro destino final me dije a mismo que no hay vuelta atrás, tenía que perder el miedo al fracaso y seguir soñando a lo grande y creer en que pueda influir positivamente en los jóvenes que me esperaban.

Entrando a Iten después de dos días de viaje.

Mama Rambo Hotel, así se llamaba el sitio donde íbamos a trabajar los próximos 3 días, llegamos y estaban todos los jóvenes esperandonos. Me baje del coche sin saber qué decirles o qué cara poner. Saludamos rápidamente a todos y tomamos asiento con ellos, luego nos empecemos a presentar uno por uno, cada uno diciendo su nombre, su sueño y qué cosas le gustaban.

Mamá Rambo con su hija menor Joy.

Desde ese mismo día ya me empezaron a marcar eso jóvenes ya que muchos de ellos tenían unos sueños ambiciosos. Algunos querían ser novelistas, cocineros, corredores profesionales etc. Después de que todos nos presentamos, mis compañeros de staff me pidieron que hiciera una breve introducción ¿Porque estábamos en Iten? y ¿Porque ellos?.

El equipo staff de derecha a izquierda: Xavier Verdaguer, Berta Vicente, Mamadou korka (yo), Núria Tió y Blai Carandell.

Yo explicando qué es Imagine y porque estábamos en Iten.

Les empecé a contar cómo llegó la idea de ese viaje: de adolescente tuve un sueño de llegar a trabajar algún día en Google pero luego después de visitar unas cuantas veces las oficinas de Google en Madrid y San Franciso mi sueño había cambiado. Mi sueño ahora es volver a mi continente y devolver todo lo que he aprendido con los años viviendo en España, enseñar cómo ser más creativos, innovadores y así generar más puestos de trabajo para que nadie tenga que arriesgar su vida en el mar para cruzar a Europa. A través de mi sueño hacerles ver que nuestro continente tiene todo lo que necesitamos. Después de la breve introducción sobre Imagine y como llegue a formar parte de los Dreamers(soñadores); los jóvenes nos pidieron ir a jugar futbol ya que lo esperaban desde la misma mañana.

Así que decidimos ir al campo de fútbol caminando con todos ellos, ahí se dio una oportunidad de poder conversar con algunos de ellos y conocernos un poco más. Cuando llegó la hora de jugar me sorprendió cuántos jóvenes querían participar  y ver una mujer de más de 50 años (Mamá Rambo) jugando con nosotros, siempre contenta y sonriendo. Me acuerdo que le pregunté por qué jugaba y me dijó que le gustaba acompañar a los jóvenes, una mujer dedicada a ayudar a los más necesitados en su barrio.

Mamá Rambo y las chicas preparadas para darlo todo en el partido.

La tarde pasó muy rápido mientras todos disfrutamos del fútbol. Después del partido todos caminamos de vuelta a la casa Mamá Rambo. En el camino tuve la oportunidad de intercambiar unas palabras con Railey, una de las jóvenes participantes, quien me comentaba que su pasión era leer libros de novelas y que soñaba ser una novelista importante del país. Una vez llegamos a la casa, el equipo y yo nos despedimos de los jóvenes después de lo que denominamos un extraordinario comienzo.

Nuestro alojamiento se situaba un poco a las afueras con unas vistas preciosas, de hecho fue lo primero que me llamó la atención nada más entrar en el recinto del hotel. Hicimos el check in, ordenamos la cena para luego ir a nuestras habitaciones. Mientras cenábamos, discutimos cómo llevar a cabo las actividades que queríamos hacer el día siguiente, que sería sábado. Después de cenar nos quedamos charlando durante un rato, haciendo todo el planning de los tres días que estaríamos en Iten. Me fui temprano a la cama supongo por el cansancio y puede que la altitud de Iten también influyera algo. Mientras buscaba el sueño mi mente se aventuraba en todos los escenarios que pasarían los siguientes días, pero al cabo de unos minutos conseguí dormir. La mañana del sábado algunos del staff salieron a correr. Entrenaron durante una hora y algo y luego volvieron al hotel para ducharse y desayunar rápido ya que a las diez habíamos quedado con todos los jóvenes para empezar las actividades. Cuando llegamos encontramos a todos esperando. Nos reunimos todos en la sala donde íbamos trabajar ese día.

Me surgió la idea de comenzar las actividades haciendo una breve introducción de quién era yo, mi historia y porque vivía en Barcelona. Les empecé a comentar que hace unos nueve años vivía con mi familia en Senegal, iba a la escuela secundaria y sobretodo ayudaba a mi padre en nuestra tienda de alimentación. Contándoles que con 16 años asumí responsabilidades importantes en mi familia cómo gestionar a veces el dinero y los gastos de toda la familia. Pero siempre llevaba el sueño de irme a Europa a trabajar en Google; de como mi padre veía la necesidad de que me fuera a Barcelona para tener un futuro más prometedor, sobretodo poder estudiar, aprender y ganarme la vida. Pero una vez en Barcelona tuve que aprender la cruda realidad de que las cosas no son fáciles. Pensaba que nada más llegar a Barcelona encontraría trabajo y en poco tiempo podría volver a Senegal siendo muy rico, pero estaba muy lejos de la realidad. Les dije que ese pensamiento es lo que me transmitía la gente que volvía de Europa, y que no les culpaba si pensarán igual que yo en ese entonces. Les comenté como tuve que cambiar de mentalidad al ver que las cosas no eran como yo pensaba; cómo empecé a tomar cursos de catalán y castellano para luego poder hacer una formación profesional y tener una profesión. Hable sobre lo mucho que me costó integrarme en España, sobretodo lo difícil que es  tener todos los papeles en orden. Como tuve que esperar 7 años en Barcelona para poder volver a ver mi familia en Senegal, conectar con los míos y conocer a mis hermanitos pequeños. Pero que a pesar de las dificultades que he tenido durante los años, una de las cosas que me mantenía motivado a seguir adelante era la educación, que para mí era lo más importante y el pilar de cada sueño que uno puede tener. Entonces empecé el debate sobre educación, les explique como para mi la educación formal era muy importante pero también lo informal, todo lo que podemos aprender del uno al otro, como lo que aprendemos cuando conocemos otras personas de otras culturas.

Ellos me inspiraron mientras hablaba y verles las caras de admiración y mucho cariño.

Les pregunté qué significaba la educación para ellos. David Sagida, el hombre que representaba  los jóvenes nos empezó a comentar que él no tuvo la oportunidad de ir a la escuela y que tuvo que aprender muchas de las cosas que sabía a base a experiencia, aprender de los que lo rodeaban y que tuvo que empezar a trabajar desde temprana edad para ayudar a sus hermanos para que pudiesen asistir a la escuela. David era una persona dedicada, sobretodo lo que más quería es que todos los jóvenes salieran adelante a pesar de los conflictos que algunos podían tener en sus hogares. Así que durante una hora debatimos la educación y cómo era la experiencia diaria de cada uno. Durante el debate David hizo un comentario que me dejó atónito, dijo que les inspiraba en soñar a lo grande y  apreciar más todo lo que tenía en la vida. Cuando escuché esas bonitas palabras empecé a llorar por dentro ya que pensaba que me había extendido demasiado con mi historia hasta el punto de aburrirlos.

Al terminar el debate se podía ver en sus caras que ya estaban listos para hacer las actividades que nos esperaban.

Blai empezó a conducir la actividad de creatividad para crear tres ideas de contenido que luego se iban a subir al libro de Globed Education, un dispositivo de bajo coste de formato libro con conexión a internet que ofrece distintas herramientas para el aprendizaje de primaria y secundaria que fue creado por tres chicas gallegas durante un mes en el programa  Imagine Silicon Valley 2018.

Xavier Verdaguer y yo testeando el prototipo de Globed

Dividimos los jóvenes en tres equipos de 6 personas, cada equipo cogió una mesa y nosotros como staff nos dividimos para tener una persona encargada de cada mesa. Blai pidió que cada miembro de los equipos escribiera al menos tres cosas que le gustaba hacer.

Y así empezó la actividad, al cabo de 2 horas ya cada equipo tenía una idea de contenido que querían grabar para luego subirlo al libro de Globed.

Les asesoramos cómo crear el contenido, estuvimos la mayor parte de la tarde del sábado trabajando en ello. Estaba con el grupo Mungere Team que querían grabar un video de 3 minutos dando unos consejos sobre cómo aprovechar al máximo los viajes a Kenia específicamente Iten. El segundo grupo se llamaba The Lion Team, ellos iban a hacer un video explicando cosas de matemáticas aplicado a la cocina para enseñar como hacer el Chapati(la comida más típica de Kenia). Y finalmente el tercer grupo se llamaba Thunder Team, querían hacer un video explicando los elementos químicos de una manera divertida y muy innovadora. Así que cada equipo empezó a ensayar mientras nosotros les grababamos para luego revisar los videos y comentar que podrían mejorar.

Los tres equipos cada uno en su mesa trabajando muy duro.

Después de tanto practicar paramos un rato para disfrutar la comida de Mamá Rambo, su arroz con alubias y chapati, una combinación mágica de sabores. Cuando terminamos de comer muchos continuaron practicando un poco más para el video que se grabará el día siguiente, domingo. Volvimos muy temprano al hotel para evaluar cómo había ido el primer día y sobretodo para comentar en cómo íbamos a grabar los contenidos el domingo. Así también aprovechamos a descansar un poco del viaje ya que el dia anterior no descansamos nada después de llegar a Iten. Todo el equipo staff llegamos a la conclusión de que tanto la actividad de generar ideas cómo mi historia personal en Barcelona y el debate sobre educación había sido exitoso, por lo que concluimos el día con mucha alegría y deseos de energía para el dia siguiente. Estaba muy contento de cómo había pasado todo, con un pensamiento más claro sobre: si realmente todo lo que estábamos haciendo allí tenía sentido alguno, si estábamos transmitiendo y dejando algo en esos jóvenes. Esa noche dormí más tranquilo con muchas ganas de que amanezca para grabar esos tres videos. La madrugada del domingo decidimos de ir a correr con los jóvenes pero sólo vino uno de ellos.

En Iten la mayoría de los jóvenes aspiran ser corredores profesionales cuando sean mayores.

A las 11 de la mañana empezamos a grabar los contenidos en la casa de Mamá Rambo pero luego el equipo Mungere Team y Thunder Team decidieron que querían grabar un poco a las afueras cerca del hotel donde nos alojabamos, porque querían aprovechar las sorprendentes vistas. Así que decidimos todos ir caminando hasta Kerio View, en el camino  escuchábamos música y bailábamos.

Thunder Team preparandose para grabar su video.

Estuvimos casi una hora grabando los vídeos en ese sitio mágico, luego nos tomamos unas cuantas fotos con todos, hicimos un círculo para bailar y grabar con el dron, mi corazón se llenaba de amor al verlos divertirse, todos bailan super bien. Volvimos a la casa de Mamá Rambo para comer y luego ponernos a editar los videos que habíamos grabado. Mientras algunos editaban otros se entretenían con juegos de mesa en la otra sala. La tarde se nos pasó volando y tirando a las 5 de la tarde, ya querían ir a jugar futbol otra vez. Así que intentamos salir lo antes posible para llegar al campo de fútbol y poder jugar por lo menos una hora antes de la puesta del sol. Después del partido cogimos el coche, nos dirigimos al hotel, nos esperaba mucho trabajo esa noche, todavía faltaba acabar la edición de los vídeos y posteriormente subirlos en la nube de Globed para que éstos luego puedan ser visualizados desde el libro de Globed. Xavi con mucha paciencia y motivación por el proyecto consiguió cargar los videos en el libro a pesar de la mala conexión de Internet. El día siguiente que nos esperaba era el más importante, ya que probaríamos si el libro funcionaba, íbamos a conectar Galicia con Iten permitiendo que los jóvenes de ambas partes compartan ideas.

La videoconferencia se programó a las 13h en Iten que sería á las 11h en Galicia. Desde muy temprano el domingo ya empezamos a decorar la sala donde se llevaría a cabo la videoconferencia, había mucha claridad en el salón aquel día por lo que decidimos poner unas telas de diversos colores para contrastar la luz. Colocamos sillas de madera en la sala para acomodar a los participantes de cada equipo. Mientras nosotros en Iten seguíamos con la preparación, desde Galicia hacían lo mismo las tres chicas fundadoras de Globed. Cuando llegó la hora de la verdad, todo el equipo staff estábamos algo nerviosos, ya que por mucho que hiciéramos pruebas no sabíamos exactamente cómo iba ir esa primera videoconferencia y mucho menos de cómo se iban a comportar los jóvenes de ambas partes.

Todos los jóvenes concentrados en la videoconferencia

Comenzamos la actividad de videoconferencia pidiendo a las chicas gallegas que se presentaran, luego les preguntamos qué les pareció los tres videos de los jóvenes que subimos al libro de Globed. Ellas estaban muy emocionadas con los videos ya que decían que se habían enfocado el contenido de los videos de una forma muy divertida e innovadora. Después de ese primer intercambio de opiniones sobre los contenidos que cada grupo elaboró, se pusieron a preguntar sobre sus culturas y comidas más frecuentes de cada región.

Los jóvenes de Iten super emocionados con todo la experiencia.

Acabamos la videoconferencia con un baile que pidieron las chicas gallegas a los jóvenes de Kenia, todos se levantaron y sacaron las sillas de madera de la sala para tener suficiente espacio, entonces todos comenzaron a bailar delante de la cámara mientras desde el otro lado las tres chicas gallegas y sus amigos quedaron perplejos con esos movimientos tan divertidos de esos jóvenes keniatas. Les observaba desde el otro extremo de la sala con el resto del equipo de staff, de repente me empezaron a caer lágrimas, intenté contenerme ya que todos estaban muy felices y no quería que me vieran la cara así, pero en verdad yo no lloraba por tristeza, sino que lloraba por felicidad, ya que fue en ese momento cuando realmente me di cuenta que ya había cumplido una parte de mi sueño. Ver a esos jóvenes divirtiéndose bailando para enseñar su cultura a otras personas de otro continente sin sentir ninguna presión ni tipo de timidez sino siendo ellos mismos, me lleno el corazón de amor y coraje para seguir luchando para mi sueño. En ese instante me dije a mi mismo, efectivamente, esto es por lo que quiero luchar, para ver estos jóvenes así de felices y hacer que sueñen a lo grande.

Nuestra última foto en grupo con todos los jóvenes antes de nuestra última partida de fútbol.

Nos despedimos de los jóvenes de Galicia para terminar la videoconferencia, después el staff nos dimos abrazos para celebrar lo bien que había ido la primera experiencia de Globed. Ya era hora de comer en Iten, por lo que todos fuimos a la parte de atrás hacía la cocina de Mamá Rambo para coger nuestros platos de comida. Estuvimos como una hora comiendo con bebidas de refresco en nuestras manos, se les veía la felicidad y satisfacción en la cara a esos jóvenes. Cuando terminamos de comer dijimos de hacer una fiesta para celebrar todo y hacer como una despedida. Decoramos la otra sala con globos y pusimos la música muy alta para disfrutar una tarde con mucho baile, el equipo staff enseñamos cómo bailar la Macarena y ellos nos enseñaron cómo bailar un baile típico de Kenia. Fueron dos horas de baile intensivo, de hecho en la sala hacía mucho calor a pesar de que teníamos todas las ventanas abiertas.

Después de la fiesta decidimos ir a jugar nuestro último partido de fútbol en Iten con esos maravillosos jóvenes, esa tarde algunos del staff fuimos en coche ya que a la vuelta, iríamos  directamente al hotel. El partido fue muy divertido, los equipos no iban igualados, jugamos el equipo staff contra los dreamers (los jóvenes) y acabamos ganando. Cuando terminamos el partido ya estaba oscuro y teníamos que despedirnos de todos ellos para que puedan ir en seguida a sus casas y que nosotros volviéramos al hotel. La despedida fue muy emotiva, nos íbamos abrazando de uno a uno con los jóvenes y algunos no quieran soltarse de esos abrazos. De hecho a mi llegaron a decir porque no podíamos quedarnos más tiempo, entonces les explicaba que todos teníamos que volver a España ya que nos esperaba mucho trabajo y muchos compromisos. Así que de tantos abrazos y emoción subimos al coche mientras ellos volteaban para caminar hacia sus hogares. Esa noche todo el equipo staff estábamos un poco tristes de que nos tuviéramos que volver a España ya que realmente acabamos de presenciar algo maravilloso.

La mañana del martes 6 de noviembre mientras viajabamos hacia Nairobi para luego coger el vuelo hacia Barcelona me puse a reflexionar en todo lo que acaba de suceder en esos 4 días que hemos estado en Iten con esos jóvenes. Llegué a entender que realmente mi sueño era también el de muchos jóvenes en África, muchos quieren ayudar a los demás a triunfar en el continente africano pero carecen de medios para hacerlo, por lo tanto esto me hizo creer todavía más en este sueño que acababa de ver empezar. Ese pensamiento de que en África la gente no es creativa ya era cosa del pasado, ya que en esos últimos días he presenciado mucha creatividad e innovación con esos jóvenes. Da igual la parte de África donde vaya siempre se que me encontraré mucha gente que comparte mi sueño y que me ayudaran con todo lo que puedan y eso me confortaba mucho. En Kenia me sentí en casa, sentí como si estuviera en Senegal con mi familia, me he enamorado de los bailes y la música, la comida tampoco era tan distinta que en Senegal. Sin duda volveré algún día, ver la vida de esos jóvenes, comer el plato de arroz con alubias y chapati de Mamá Rambo. En ese día cogí el vuelo con destino a Barcelona con mucha felicidad en mi interior y mucha confianza en mí mismo sabiendo que he encontrado otro hogar en la otra parte del continente, da igual la distancia que hay entre Senegal y Kenia, yo ya me consideraba un keniata.

 

200 estudiantes responden a los retos de las empresas en la primera edición de Dream BIG Asturias

Las estudiantes Silvia Jiménez García y Alba Piedra Cueto, y la profesora Emma Álvarez Valle, directora del IES de la Ería (Oviedo/Uviéu), ganaron el premio Imagine Express.

200 estudiantes (en torno al 60% mujeres) y 40 profesores y profesoras, de bachillerato y Universidad, trabajaron ayer de la mano en la primera edición del evento Dream BIG Asturias, que se desarrolló en el Palacio de Congresos y Exposiciones de Oviedo, aplicando el método Lombard de innovación disruptiva para resolver los diversos retos propuestos por LIBERBANK, ALSA, Sidra TRABANCO, Co)reto y premio) avituallamiento)ios y otras colaboraciones, ente de designaciciiencias concretas de algunas universidades. giroátedra Milla del Conocimiento MEDIALAB y Cátedra CAJA RURAL DE ASTURIAS-CAPGÉMINI de Emprendimiento y Co)reto y premio) avituallamiento)ios y otras colaboraciones, ente de designaciciiencias concretas de algunas universidades. giroátedra COGERSA de Economía Circular de la Universidad de Oviedo.

En el acto estuvieron presentes la vicerrectora de Acción Transversal y Cooperación con la Empresa, Eugenia Suárez Serrano, el concejal de Economía y Empleo del Ayuntamiento de Oviedo/Uviéu, Rubén Rosón; y el director de Área de Cooperación con la Empresa y Empleabilidad, Enrique Covián Regales.

Más allá del duro trabajo que, bajo la dirección de Xavier Verdaguer (Imagine Creativity Center), llevaron a cabo todas y todos los participantes, el acto resultó una experiencia emotiva y motivadora. Por su parte, las entidades proponentes de los retos, recibieron múltiples ideas que les serán de utilidad para la resolución de los retos propuestos.

En el evento colaboraron igualmente el Ayuntamiento de Oviedo/Uviéu, a través de Oviedo EMPRENDE, como entidad cofinanciadora; la Consejería de Educación y Cultura del Gobierno del Principado de Asturias, difundiendo el programa entre todos los centros de bachillerato públicos y concertados de Asturias; y Cartonajes VIR, S.A., CLAS y Kiwis de Asturias VEGA D’AGUÍN, como suministradores.

Tras un dura competición, el jurado, compuesto por representantes de las principales entidades colaboradoras, acordó premiar:

1º) En el reto propuesto por ALSA, al equipo constituido por:

Pelayo Pérez Hevia,

Diego Martí Laxague y

Pablo Clemente Martínez.

2º) En el reto propuesto por Sidra TRABANCO, al equipo constituido por:

Víctor Antolín González,

Saul Castillo Valdés y

Alba García Fernández.

3º) En el reto propuesto por LIBERBANK, al equipo constituido por:

Mónica Palacio Felgueroso y

Ana Fernández de Troconiz.

4º) En el reto propuesto, conjuntamente, por la Co)reto y premio) avituallamiento)ios y otras colaboraciones, ente de designaciciiencias concretas de algunas universidades. giroátedra Milla del Conocimiento MEDIALAB y la Cátedra CAJA RURAL DE ASTURIAS-CAPGÉMINI de Emprendimiento, al equipo constituido por:

Laura Fernández Rodríguez,

María Velta Trujillo y

Elena Coto Toyos.

5º) Y en el reto propuesto por la Cátedra COGERSA de Economía Circular, al equipo constituido por:

Silvia Jiménez García y

Alba Piedra Cueto.

Finalmente, los equipos ganadores de los retos de LIBERBANK y Cátedra COGERSA de Economía Circular fueron los vencedores globales del concurso, correspondiendo a las estudiantes Silvia Jiménez y Alba Piedra, y a la profesora Emma Álvarez, directora del IES de la Ería (Oviedo/Uviéu), el premio IMAGINE Express facilitado por IMAGINE CREATIVITY CENTER, consistente en un viaje experiencial en tren, entre Barcelona, Londres y París, con destino final en el 4YFN del Mobile World Congress de Barcelona y en el que tendrán ocasión de seguir dando forma a su proyecto.

El Dream BIG Amposta impacta a més de 200 Joves del territori de les Terres de l’Ebre

L’oficina d’Ampost@EMPRESA del Ajuntament d’Amposta organitza dins del Fòrum Jove 2019 el Dream BIG Challenge.

El passat divendres 29 de març, l’Auditori municipal d’Amposta es va convertir en un laboratori d’idees creatives i innovadores de la mà d’uns 260 joves de diferents centres educatius i Universitats. Tots ells eren els participants I protagonistes del Dream BIG Challenge Amposta. El Dream BIG Challenge és la iniciativa que vol posar en valor el talent dels Joves per construir un futur en el qual viurem. Aquesta iniciativa es desenvolupa a través d’una competició d’innovació disruptiva on es generen milers de solucions a reptes reals. En aquest cas, els reptes els van proporcionar les diverses regidories de l’ajuntament d’Amposta.

Durant 3 hores i en equips de 3 o 4 persones, els joves van desenvolupar solucions disruptives als reptes plantejats seguint la metodologia Lombard pròpia d’Imagine Creativity Center, basada en principis de Design Thinking i Design Doing. El mètode Lombard contempla 4 fases bàsiques per evolucionar un projecte emprenedor: inspiració, ideació, prototipatge i comunicació, i el resultat van ser més 70 projectes desenvolupats pels Joves i més de 2.100 idees generades.

Amb el suport de més de 40 facilitadors del territori i mentors d’Imagine Creativity Center, els participants avançaven el seu projecte, arribant a la ronda d’eliminatòries en que els equips van haver d’exposar la seva idea de negoci en només un minut. Finalment, els projectes més valorats de cada repte van exposar dalt de l’escenari i un d’ells en va ser el guanyador: OldBot.

OldBot és el dispositiu amb assistent de veu que interactua amb les persones de la 3a edat, mitjançant un algoritme que aprèn sobre els gustos i activitats diàries de l’usuari. L’objectiu és conèixer l’estat de les persones grans de forma regular.

L’equip del projecte OldBot està compost per Paul Vidal-Ribas, Angela Cruz i Judith Rafales. El premi del Dream BIG Amposta és una plaça per l’Imagine Express 2020, i és la dreamer Judith Rafales que viurà l’experiència en representació dels seus companys.

Al Dream BIG Amposta també es va comptar amb el suport de Jordi Ferré, el guanyador de la primera edició del Dream BIG Amposta que aquest Febrer va participar al Imagine Express 2019. Jordi exposa, emocionat, que les 3 hores del Dream BIG Amposta de l’any passat van ser un abans i un després a la seva vida, i que el viatge d’innovació per Europa realitzat amb Imagine Creativity Center va fer que la seva forma de pensar i veure la vida fos diferent. Justament ell, el dreamer Jordi, va ser qui va fer entrega del merchandising d’Imagine a la nova guanyadora de la plaça d’enguany becada per l’Ajuntament d’Amposta.

Tres hores d’innovació, d’emprenedoria i de pura adrenalina són les que van viure els participants del Dream BIG Amposta. Lala Escrivà, Tècnica d’Indústria i empresa de l’Ajuntament d’Amposta, i líder d’aquesta iniciativa a la seva ciutat, argumenta que tot l’esforç i treball per aconseguir aquest gran esdeveniment te recompensa quan pot veure la cara dels participants i les ganes amb les quals ideen nous projectes. Lala creu que accions com el Dream BIG són necessaries per empoderar els joves i impregnar-los de ganes d’emprendre, ja que són ells els protagonistes del Dream BIG i del nostre futur.

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Ampost@EMPRESA inverteix en coneixement i per tant creu que aquests programes són importantíssims per als joves estudiants perquè veuen que poden fer aportacions a la societat i se’ls fa partíceps de la mateixa. Estem immersos en un nou paradigma, nous models de negoci i noves professions i des de l’Administració hem de donar eines  per formar aquests joves estudiants i que coneguin les opcions d’emprenedoria existents. www.amposta.cat/empresa

Imagine és el Centre d’Innovació fundat per Xavier Verdaguer al Silicon Valley de California el 2011. Imagine ha desenvolupat la seva propia metodologia d’innovació titulada Mètode Lombard, basada en els principis de Design Thinking i Design Doing (utilitzat per Startups) i ho aplica per enfrentar-se a reptes de gran corporacions i institucions. Imagine organitza viatges d’innovació on els participants (dreamers) desenvolupen solucions disruptives. www.imagine.cc

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