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Gran éxito en la primera edición de la competición de ideas “Dream Big Online” impulsada por Pau Gasol e Imagine

  • Pau Gasol e Imagine Creativity Center lanzan con gran acogida el primer Dream Big Online, una competición de ideas innovadoras que logró más de 3.000 inscripciones en tiempo récord.
  • 907 equipos trabajaron durante 3h propuestas emprendedoras para dar respuesta a los principales retos que plantea el futuro (salud, deporte, trabajo, educación y sostenibilidad) bajo un objetivo común: hacer de este un mundo mejor mediante la innovación.
  • Gracias al método Lombard más de 359 equipos lograron finalizar el proceso de manera exitosa en una sesión llena de momentos memorables como la participación de reconocidos profesionales, entre ellos Pau Gasol.

Barcelona, 26 de mayo de 2020 – “En tiempos de crisis, nacen grandes ideas” y así se ha constatado tras el éxito de la primera edición del Dream Big Challenge Online. Más de 3.000 participantes de diferentes lugares del mundo, principalmente LATAM y Europa, se unieron en remoto a la competición con tal de dar soluciones emprendedoras a los desafíos que el futuro nos plantea. 

El pasado jueves 21 de mayo, mediante plataforma Zoom, tuvo lugar la sesión online de generación de ideas a cargo de Xavier Verdaguer y el equipo de Imagine. El método Lombard acompañó y guió los esfuerzos de los equipos durante el proceso creativo. El intenso trabajo se vio fuertemente compensado con el motivador mensaje de Pau Gasol en los últimos minutos de la sesión. Como resultado, Dream Big Challenge logró convertir las casas de los participantes confinados en labs de generación de ideas en los que la ilusión, la innovación y un fuerte espíritu emprendedor imperó y cambió para siempre su manera de entender el mundo. 

En la competición online, 907 equipos dieron respuesta a grandes desafíos propuestos por prestigiosas empresas como: IESE Business School, en el ámbito de la educación; Banco Santander, en el ámbito del trabajo; Nike, en el ámbito del deporte; Imagine en el ámbito de la sostenibilidad y la Gasol Foundation, en el ámbito de los hábitos saludables. Finalmente, 359 equipos llegaron hasta la cuarta fase del Método Lombard, la Comunicación, en la que tuvieron que enviar el trabajo realizado durante las 3 horas y un vídeo pitch de un minuto. ”Se ha demostrado que nunca se es demasiado joven para soñar en grande ni demasiado mayor para soñar como un niño”, comenta Xavier Verdaguer, CEO y fundador de Imagine.

Ayer, 25 de mayo, tuvo lugar el último paso de esta gran competición en la que compitieron dos finalistas por categoría. Se observó una gran diversidad en la composición de los grupos: familias, compañeros de piso, jóvenes conectados desde distintas partes del mundo, etc. pero todos ellos unidos bajo una misma premisa: aportar ideas innovadoras a los retos del futuro.

Los finalistas en la categoría de sostenibilidad fueron Need&Have (Manresa) y Ulea (Bilbao) reto planteado por Imagine Creativity Center cuyo ganador fue Ulea. En el ámbito de los hábitos saludables se disputó la final entre Herbea (Pamplona) y Health Food Points (Banyoles), reto lanzado por la Gasol Foundation resultando ganador Health Food Point. En deportes, Z-Team (Colombia) compitió con SportMatch (Francia) quien ganó el reto planteado por Nike. En el ámbito de trabajo, Step4ward (Barcelona y Alicante) disputó la final junto con ViennalovesBarcelona (Barcelona) quien resultó ganador del reto de Banco Santander. El grupo ganador de la primera edición del Dream Big Online fue Positivid (Barcelona) en la categoría de educación reto planteado por IESE Business School, equipo que compitió con Edufuture (Barcelona).

El cierre final del Dream Big Challenge Online fue a cargo de Pau Gasol quien para muchos jóvenes es una leyenda del baloncesto pero para muchos otros es un gran emprendedor lleno de valores y con muchas ganas de cambiar el mundo

Imágenes de los equipos ganadores, por reto:

Equipo ganador del Dream BIG Challenge Online:

Jurado final: 

 

La economía circular, la innovación y el emprendimiento, protagonistas del Imagine Circular Economy

  • El Imagine Circular Economy es el programa de innovación disruptiva del sector de la Economía Circular impulsado por la Fundación Banco Sabadell y coordinado por Imagine Creativity Center
  • Los proyectos acelerados nacieron en la primera fase del programa, el Dream BIG Challenge, el pasado 7 de octubre en la Sala Agbar del Museu de les Aigües de Barcelona
  • Los 12 participantes, denominados dreamers y organizados en 4 equipos, han trabajado en sus proyectos desde diferentes puntos emblemáticos de Barcelona, siguiendo el método Lombard, basado en Design Doing

Barcelona, 28 de octubre de 2019. La economía circular, la innovación y el emprendimiento han sido los protagonistas del Imagine Circular Economy, el programa impulsado por la Fundación Banco Sabadell y coordinado por Imagine Creativity Center, compuesto por 12 dreamers organizados en 4 equipos diferentes.

 La selección de los protagonistas se realizó a través del Dream BIG Circular Economy, en el que compitieron con más de 60 equipos.

Durante estos días del programa Imagine Circular Economy, los dreamers han trabajado en diferentes lugares emblemáticos de Barcelona y han recibido asesoramiento de expertos del sector, que forman parte del Comité Asesor del Imagine Circular Economy. Siguiendo el método Lombard, los equipos han desarrollado sus proyectos y han presentado sus resultados hoy lunes 28 de octubre en el Demo Day del programa, delante de inversores, aceleradoras y empresas en la Torre Banc Sabadell de Barcelona.

4 días intensos de innovación disruptiva en economía circular

El programa de aceleración del Imagine Circular Economy se inició el viernes 25 de octubre en el espacio Crea de Aigües de Barcelona, donde los dreamers recibieron feedback del comité de expertos en economía circular. Durante todo el día, en este proceso de aceleración, los equipos tuvieron varios momentos para escuchar la opinión de los profesionales. Espai Crea, Espai Endesa, Pier 01 Fàbrica Damm y el Teatre Lliure fueron los espacios donde los equipos tuvieron la oportunidad de trabajar acorde con el tipo de dinámicas que se realizaban del método Lombard: inspiración, ideación, prototipaje y comunicación. 

La imagen puede contener: 7 personas, personas sentadas

Demo Day del Imagine Circular Economy

Hoy, lunes 28 de octubre, el Auditori Torre del Banc Sabadell respiraba aires de emprendimiento. Sonia Mulero, Directora de la Fundación Banco Sabadell y Xavier Verdaguer, CEO y fundador de Imagine Creativity Center, han realizado los parlamentos de apertura recordando los aprendizajes vividos durante todo el Imagine Circular Ecnoomy y el porqué de este programa. Han dedicado palabras de agradecimiento a los dreamers, a los expertos del comité asesor y a los colaboradores del proyecto, Aigües de Barcelona, Endesa y Epson. 

 

 

 

 

 

 

 

Lo que opinan los expertos del comité del Imagine Circular Economy

El experto Bernat Rovira de Aigües de Barcelona, cita:  “La estrategia de Aigües de Barcelona va completamente alineada con la economía circular, razón por la que tiene tanto sentido formar parte de esta iniciativa”.

El experto Joan Escoté de EPSON, cita: “Ha sido una iniciativa incambiable para las empresas que ayudan a los jóvenes a entrar en la economía circular”.

La experta Nerea de la Corte de Endesa, cita: “En Endesa tenemos una apuesta decidida por la economía circular, por lo que participar en la iniciativa es un buen complemento para despertar el interés de impulsar proyectos en este ámbito”.

Xavier Verdaguer, CEO y fundador de Imagine Creativity Center, declara: “Con el fenómeno Greta Thunberg estamos viendo y celebrando grandes movilizaciones mundiales, pero hay que pasar de la protesta a la propuesta. Imagine Circular Economy es una gran oportunidad para generar propuestas concretas a retos concretos”.

Sonia Mulero, directora de la Fundación Banco Sabadell, declara: «Los proyectos han triplicado las expectativas porque los emprendedores son espectaculares, y sobre todo hay que subrayar la diversidad de edades y perfiles entre los 12 dreamers”. 

Retos actuales de economía circular transformados en soluciones

Los 4 equipos del Imagine Circular Economy han trabajado diferentes retos. Por su parte, Proyecto Givers, es un triple marketplace de upcycling, pone en contacto personas que tienen objetos que ya no quieren, con Makers que quieren transformarlos y venderlos.  El equipo tenía el reto de rediseñar la forma en que accedemos, usamos y damos muchas vidas a los dispositivos electrónicos de gran consumo.

Por otro lado, la plataforma digital que ofrece al usuario la mejor opción para deshacerse de un residuo causando el menor impacto posible, Proyecto W3R tenía el reto de solucionar cómo alimentarnos de una manera más circular en las ciudades. 

Proyecto Ding Dong, la primera herramienta que facilita la vida de las comunidades de vecinos que quieran ser más sostenibles y colaborativas, debía solucionar el reto de cómo generar oportunidades en las comunidades de propietarios.  

Finalmente, el Proyecto B·COME, una herramienta digital que permite conocer el impacto de las decisiones que toman las marcas, tener los recursos para producir con responsabilidad y sin presión de costes, entender al nuevo consumidor y fidelizarlo. Debía solucionar el reto de llevar el concepto de proximidad al mundo textil y concienciar de la sostenibilidad del consumo de textil de proximidad. 

La economía circular debe formar parte de vida rutinaria, y los proyectos del Imagine Circular Economy solucionan problemas reales y muy necesarios de evolucionar, siendo la innovación una figura clave en todo este proceso.

MÁS INFORMACIÓN:

· Sobre Imagine Creativity Center:

Imagine es un Centro de Innovación fundado en 2011 en el Silicon Valley de California por el emprendedor Xavier Verdaguer. Imagine ha creado su propia metodología de innovación llamada Lombard Method basada en técnicas de Design Doing propias de las startups pero aplicadas a retos de grande corporaciones. Imagine organiza viajes de innovación en los que conviven participantes (llamados dreamers) desarrollando soluciones disruptivas a retos planteados por empresas de diferentes sectores como (Audi, Ikea, Fundación Banco Sabadell, Suez, Cuatrecasas, Fluidra, Grupo Sura, Mediapro, etc.). En la actualidad Imagine desarrolla programas de innovación en varios países (Imagine Express, Imagine Latam, Imagine África, Imagine Italia, Imagine Japón, etc.). Imagine cree que un mundo mejor es posible y que para desarrollar soluciones a los problemas de la sociedad es necesario crear equipos de gran diversidad que trabajen con valores compartidos, metodología y actitud emprendedora.

· Sobre Fundación Banc Sabadell

La Fundación Banco Sabadell se constituyó como fundación privada en 1994 con la voluntad de estimular la excelencia y promover el conocimiento de la cultura. Su objetivo es promover actividades de divulgación, formación e investigación en los ámbitos educativo, científico y cultural, así como fomentar y apoyar el talento joven.

· Sobre Aigües de Barcelona

Aigües de Barcelona es la empresa público-privada responsable de la gestión del ciclo del agua en el área metropolitana de Barcelona, dando servicio a cerca de tres millones de personas. Sus más de 150 años de historia, la convierten en un referente internacional en la gestión del ciclo integral del agua (abastecimiento, saneamiento y depuración). Aigües de Barcelona ha sido la primera empresa de España y una de las primeras del mundo en obtener la certificación ISO 22.000 de seguridad alimentaria para la producción y la distribución de agua para el consumo humano, un sistema basado en los principios del análisis de peligros y puntos de control críticos del sector alimentario y en los planes de seguridad del agua preconizados por la OMS (Organización Mundial de la Salud).

· Sobre Endesa

Endesa, es la empresa líder del sector eléctrico español y el segundo operador del mercado eléctrico en Portugal. Su principal negocio es la generación, distribución y venta de electricidad que desarrolla su actividad fundamentalmente en el mercado de España y Portugal. La compañía apuesta por la economía circular como base de un nuevo modelo económico sostenible que permita preservar los recursos disponibles al mismo tiempo que se genere prosperidad económica. Para ello, la sostenibilidad forma parte de todos los ámbitos de la estrategia de negocio con el fin de fomentar la economía circular desde el inicio de cualquier proceso de la compañía. Uno de los pilares más importantes es la descarbonización total del mix de generación para el año 2050, que incluye objetivos intermedios en 2020, 2030 y 2040.

· Sobre Epson

Epson es una compañía tecnológica líder a nivel mundial, dedicada a conectar personas, cosas e información a través de tecnologías propias, eficientes, compactas y de alta precisión. Con una gama de producto que va desde impresoras de inyección de tinta y sistemas de impresión digital hasta proyectores 3LCD, relojes y robots industriales, la compañía se centra en impulsar la innovación y en superar las expectativas de sus clientes en lo relacionado con la inyección de tinta, la comunicación visual, los dispositivos wearable y la robótica.

 

Liderado por la empresa japonesa Seiko Epson Corporation, el Grupo Epson cuenta con más de 76 000 empleados en 87 compañías en todo el mundo y se enorgullece de su actual contribución a las comunidades en las que opera y sus esfuerzos continuos por reducir el impacto medioambiental. Más información en www.epson.es

 

CONTACTO

Fundación Banco Sabadell

fundaciobscomunicacio@bancsabadell.com

www.fundacionbancosabadell.com

Un solución de accesibilidad para Viva Air gana el primer Dream BIG Medellin 2019

Medellin, Colombia, 2 de Mayo de 2019.

· El pasado 2 de Mayo, en Colombia, 120 participantes llenaron gran parte del Selina Medellín, para vivir el Dream BIG Medellin organizado por Imagine Creativity Center. 

· Los participantes buscaron soluciones disruptivas a cuatro retos reales lanzados por empresas del ecosistema: EAFIT, Fundación Valora.t , Viva Air y el mismo Selina. 

· El equipo ganador presentó como proyecto el apoyo de comunicaciones para personas con dificultades auditivas. Su pitch final también se comunicó en lenguaje de signos, siendo el primer pitch de la historia de Imagine que podía llegar a todas las personas, sin excepciones. 

Reto EAFIT: ¿Cómo podemos convertir Medellín en la ciudad más innovadora del mundo? 

– Reto Fundación Valora.t: ¿Cómo podemos mejorar la calidad del tiempo libre en los menores de 17 años? 

– Reto SELINA: ¿Cómo podemos mejorar la experiencia del viajero en Selina?

– Reto Viva Air: ¿Cómo podemos atraer a jóvenes, nómadas y emprendedores a la ciudad?

El Dream BIG Challenge se desarrolló en Selina, la cadena de hostels de moda en Sudamérica pensada para acoger a viajeros que recorren el mundo. Esta fue la oportunidad de llegar a gente local de diferentes ámbitos e impactar positivamente en la ciudad pensando en un futuro colectivo. 

Siguiendo el método Lombard de innovación disruptiva creado por Imagine Creativity Center en Silicon Valley, los diferentes participantes pudieron co-crear soluciones y dar voz a sus ideas y talento con personas que no se conocían entre sí antes de empezar. La disrupción empezaba aquí: uniendo en equipo personas desconocidas, de diferentes sectores y edades.

Los nervios y la tensión entre equipos era real, llevado también por el premio facilitado por las mismas empresas que lanzaron los retos: los diferentes ganadores de los retos acelerarán su idea en EAFIT, la Universidad más prestigiosa de Colombia, e implementarán su proyecto con la Fundación Valora.t. Y el ganador global viajará a Cartagena de la mano de Vicaria y Selina para desarrollar la idea con el apoyo de Imagine.

2 horas de trabajo, 40 equipos trabajando en retos reales, 150 personas de diferentes edades y ámbitos y 1200 ideas generadas fueron algunos de los resultados surgidos del Dream BIG Medellín. Y a nivel experiencial, las emociones estaban a flor de piel: familias con niños y sus padres presentando los proyectos generados, el cambio de rol de los profesores como alumnos, conocer las ideas disruptivas creadas en solo 2 horas y finalmente el pitch del equipo ganador, el cual presentó un proyecto de apoyo de comunicaciones para personas con dificultades auditivas. Su pitch final se realizó en lenguaje de signos, siendo el primer pitch de la historia de Imagine que podía llegar a todas las personas, sin excepciones.

Las ideas ganadoras de cada reto, fueron: 

Reto EAFIT: ¿Cómo podemos convertir Medellín en la ciudad más innovadora del mundo?

Con el objetivo de poner en valor todos los players del ecosistema de Medellín, se propuso un sistema «gamificado» que permitía generar espacios de colaboración entre emprendedores en la universidad a cambio de puntos por beneficios para acceder a tecnología, beneficios fiscales y procesos de consultoría.

Fundación Valora.t: ¿Cómo podemos mejorar la calidad del tiempo libre en los menores de 17 años?

Con el objetivo de evitar que los  niños crecieran sin conocer la cultura de Medellín, propusieron un tour donde eran los propios niños y expertos que enseñaban la ciudad a través de un Fast Truck. 

Reto Selina: ¿Cómo podemos mejorar la experiencia del viajero en Selina?

Con el objetivo de conocer el feedback del usuario de la cadena,  el equipo ganador propuso un juego interactivo de realidad aumentada que invitaba a descubrir los diferentes servicios de Selina para conocer tu opinión a cambio de recompensas.

Reto Viva Air: ¿Cómo podemos atraer a jóvenes, nómadas y emprendedores a la ciudad?

Con el objetivo de resolver la falta de comunicación de Viva Air a con personas con problemas auditivos en los aeropuertos proponían una experiencia multisensorial basada en comunicaciones visuales en todo el espacio. 

Una vez trabajado todo el método Lombard, basado en Inspiración, Ideación, Prototipaje y Comunicación, centrados en esta última fase los diferentes equipos pusieron en juego poder desarrollar su idea en Cartagena con vuelos y estancia pagados. Había muchos nervios y se podía notar en el ambiente. Finalmente se tomó la decisión y el equipo ganador fue el que de Viva Air, con el proyecto de apoyo de comunicaciones para personas con dificultades auditivas generando, además, el primer pitch sin sonido de la historia de Imagine. 

Parte de la sociedad de Medellín se unió en equipos y compitió pensando conjuntamente en el futuro de la ciudad. Y más allá de la belleza del territorio, son las personas las que hicieron que la experiencia fuera realmente inolvidable. 

Dream BIG Medellín 2019, ¡un Dream BIG para no olvidar!

 

MÁS SOBRE SELINA

Selina no es solo alojamiento. En efecto, ofrecemos lugares (bellos, hermosamente diseñados) para alojarse. Pero más que eso, ofrecemos un lugar para conectar con los demás. Déjate inspirar por playas magníficas y selvas exuberantes. Alimenta tu creatividad en centros urbanos llenos de energía. Súbete a una ola, baila hasta el amanecer o alcanza un nuevo nivel de productividad con el surf, actividades, coworking y la comunidad de Selina. Si buscas una experiencia única, de inmersión, llena de propósito, estás buscando Selina.

Info: https://www.selina.com

 

MÁS SOBRE IMAGINE CREATIVITY CENTER:

Imagine es un Centro de Innovación fundado en 2011 en el Silicon Valley de California por el emprendedor Xavier Verdaguer. Imagine ha creado su propia metodología de innovación llamada Lombard Method basada en técnicas de Design Doing propias de las startups pero aplicadas a retos de grande corporaciones. Imagine organiza viajes de innovación en los que conviven participantes (llamados dreamers) desarrollando soluciones disruptivas a retos planteados por empresas de diferentes sectores como (Audi, Ikea, Banco Sabadell, Suez, Cuatrecasas, Fluidra, Grupo Sura, Mediapro, etc.). En la actualidad Imagine desarrolla programas de innovación en varios países (Imagine Express, Imagine Latam, Imagine África, Imagine Italia, Imagine Japón, etc.). Imagine cree que un mundo mejor es posible y que para desarrollar soluciones a los problemas de la sociedad es necesario crear equipos de gran diversidad que trabajen con valores compartidos, metodología y actitud emprendedora.

Info: http://www.imagine.cc

El sueño de Mamadou

Mamadou Korka Diallo es dreamer. De nacionalidad guineana pero residiendo en Senegal junto con su familia, a los 16 años decidió venir a vivir a España para poder cumplir su sueño: aprender programación, trabajar de programador en Barcelona y poder ayudar a su familia económicamente. Viviendo en Barcelona, fue seleccionado para ser dreamer del Imagine Silicon Valley 2016 y fue allí donde compartió con sus compañeros el sueño actual que esperaba llevar a cabo algún día: volver a Senegal y a otros países de África para  enseñar a la gente como innovar en su día a día, crear más oportunidades de empleo y así  disminuir el número de  jóvenes quelo  dejan todo para cruzar el mediterráneo y venir a Europa.

Dos años más tarde, Mamadou consigue llevar Imagine a Kenya: nace Imagine África 2018.  Así fue como Mamadou cumplió una parte de su sueño y consigue hacer soñar en grande a los jóvenes de Iten Kenya. Hoy, nos cuenta esta experiencia profesional y vital en primera persona. Gracias, Mamadou, por compartirnos tus sueños  y hacerlos realidad realidad.

Mamadou Korka Diallo actualmente trabaja como ingeniero de software y ha sido Staff de Imagine en numerosas ediciones.

 

La mañana del 1 de Noviembre de 2018 fue un día muy especial para mi, en ese día daría el primer paso hacía mi sueño; volver a África y aportar todo lo que he aprendido en Europa para ayudar a los jóvenes a tener un mejor futuro en el continente.

A las seis de la mañana, nos encontramos en el aeropuerto para coger nuestro primer vuelo a Doha con el destino final de llegar a Nairobi. Mientras el avión seguía su camino entre las nubes yo seguía pensando en lo que nos esperaba estos próximos días. Tenía miedo y estaba contento a la vez, eran unas emociones revueltas que me hacían dudar de todo mi sueño. Siempre la gente me ha dicho que en África a las personas no les importa mucho la creatividad o hacer cosas de Design Doing y con el transcurso de los años me lo he llegado a crear, pero claro; si quería conseguir mi sueño tenía que confiar en que los jóvenes de Kenia iban a recibirnos con las manos abiertas y estarían dispuestos a hacer todas las actividades que propusieramos. A las cuatro de la tarde del mismo día llegamos a Doha con muy poco tiempo para coger nuestro próximo vuelo a Nairobi, por lo tanto nos encontramos con un agente para conducirnos a las puertas de embarque. Éramos diez pasajeros en total con destino a Kenia corriendo con nuestros equipajes de mano detras del agente.

Justo en ese mismo instante nos hacen parar para decirnos que no podemos subir en el avión porque las puertas de embarque ya se habían cerrado y no había ninguna manera de poder tomar ese vuelo. Entonces todos nos miramos pensando: ¿Qué vamos a hacer? El agente nos comunicó que la aerolínea nos proporcionará alojamiento en un hotel en el centro de la ciudad, pero por muy buena oferta que pareciera aquello, nosotros teníamos ganas de estar en ese vuelo que iba despegar en cualquier instante ya que queríamos cumplir nuestro itinerario y el día siguiente teníamos otro vuelo para ir a Eldoret.

Después de dar tantas vueltas para ver si podíamos subir en el avión finalmente nos dimos por vencidos, entonces decidimos coger el alojamiento del Hotel. Le comunicamos al agente que me tendría que solicitar el visado para poder salir del aeropuerto, debido a mi nacionalidad. Sin embargo, en inmigración negaron dicha solicitud, por lo tanto me tenía que quedar al aeropuerto hasta el próximo vuelo a Nairobi que sería dentro de 7 horas. Finalmente, el staff decidieron quedarse en el aeropuerto conmigo para no dejarme solo, así que nos ofrecieron alojamiento en el mismo aeropuerto. El hotel estaba muy bien equipado por lo que pudimos ducharnos y comer algo ya que dormir casi fue imposible para unos, mientras algunos dormimos al menos 50 minutos.

El vuelo destino a Nairobi. Cuando estábamos en el segundo vuelo para Nairobi empecé a sentir más el miedo y dudar de todo, cada minuto que pasaba nos acercamos más a un país que no tengo ni idea cómo es la gente, todo esto con la ilusión de poder dar y dejar algún granito de arena.

Siete horas después ya estábamos en Nairobi, mi primera impresión fue: “esto no es tan diferente que Senegal o Guinea, a ver cómo es la gente”; pero cuando empecé a toparme con los keniatas en seguida me dije a mismo que no somos iguales de rasgos físicos o eso pensé.  Cuando íbamos a recoger nuestros equipajes nos encontramos un cartel que decía que no habían llegado unas cajas que íbamos a usar para hacer algunas actividades con los jóvenes, entonces desde ese momento empezamos a pensar que realmente las cosas no están saliendo como planeábamos. Pero por suerte sólo fueron las cajas que se retrasarían, a diferencia del resto de nuestro equipaje. Fuimos a un hotel que está cerca del aeropuerto para poder ducharnos y ponerse ropa limpia ya que en Qatar no podíamos cambiarnos al tener toda la ropa en el equipaje de carga. Sólo estuvimos una hora en ese hotel y tuvimos que volver al aeropuerto para coger el siguiente vuelo a Eldoret. Al llegar al aeropuerto hicimos el check in y facturamos las maletas. Faltaba al menos una hora y media para embarcar, por lo que decidimos irnos a un bar cerca del aeropuerto a probar el típico té de Kenia (té con leche), estuvo muy delicioso.

En el vuelo de Nairobi a Eldouret me pusé a pensar ¿Cómo realmente me iban a ver los jóvenes que nos esperaban?, ¿Qué preguntas me iban a hacer? y sobretodo si me iban a pedir que les regalara dinero o algo. Mientras pensaba en todo eso contemplaba Kenia con asombro desde las nubes, miraba lo bonito que se veía los paisajes y lo separado que estaban algunas viviendas, me pareció asombroso.

Por fin llegamos a Eldoret. Sólo teníamos que coger un coche para llegar a nuestro destino final; Iten, Home of Champions como lo llaman los keniatas. Por suerte ya teníamos una muy buena amiga esperándonos, Núria, para llevarnos a Iten. Cuando estábamos a una hora de nuestro destino final me dije a mismo que no hay vuelta atrás, tenía que perder el miedo al fracaso y seguir soñando a lo grande y creer en que pueda influir positivamente en los jóvenes que me esperaban.

Entrando a Iten después de dos días de viaje.

Mama Rambo Hotel, así se llamaba el sitio donde íbamos a trabajar los próximos 3 días, llegamos y estaban todos los jóvenes esperandonos. Me baje del coche sin saber qué decirles o qué cara poner. Saludamos rápidamente a todos y tomamos asiento con ellos, luego nos empecemos a presentar uno por uno, cada uno diciendo su nombre, su sueño y qué cosas le gustaban.

Mamá Rambo con su hija menor Joy.

Desde ese mismo día ya me empezaron a marcar eso jóvenes ya que muchos de ellos tenían unos sueños ambiciosos. Algunos querían ser novelistas, cocineros, corredores profesionales etc. Después de que todos nos presentamos, mis compañeros de staff me pidieron que hiciera una breve introducción ¿Porque estábamos en Iten? y ¿Porque ellos?.

El equipo staff de derecha a izquierda: Xavier Verdaguer, Berta Vicente, Mamadou korka (yo), Núria Tió y Blai Carandell.

Yo explicando qué es Imagine y porque estábamos en Iten.

Les empecé a contar cómo llegó la idea de ese viaje: de adolescente tuve un sueño de llegar a trabajar algún día en Google pero luego después de visitar unas cuantas veces las oficinas de Google en Madrid y San Franciso mi sueño había cambiado. Mi sueño ahora es volver a mi continente y devolver todo lo que he aprendido con los años viviendo en España, enseñar cómo ser más creativos, innovadores y así generar más puestos de trabajo para que nadie tenga que arriesgar su vida en el mar para cruzar a Europa. A través de mi sueño hacerles ver que nuestro continente tiene todo lo que necesitamos. Después de la breve introducción sobre Imagine y como llegue a formar parte de los Dreamers(soñadores); los jóvenes nos pidieron ir a jugar futbol ya que lo esperaban desde la misma mañana.

Así que decidimos ir al campo de fútbol caminando con todos ellos, ahí se dio una oportunidad de poder conversar con algunos de ellos y conocernos un poco más. Cuando llegó la hora de jugar me sorprendió cuántos jóvenes querían participar  y ver una mujer de más de 50 años (Mamá Rambo) jugando con nosotros, siempre contenta y sonriendo. Me acuerdo que le pregunté por qué jugaba y me dijó que le gustaba acompañar a los jóvenes, una mujer dedicada a ayudar a los más necesitados en su barrio.

Mamá Rambo y las chicas preparadas para darlo todo en el partido.

La tarde pasó muy rápido mientras todos disfrutamos del fútbol. Después del partido todos caminamos de vuelta a la casa Mamá Rambo. En el camino tuve la oportunidad de intercambiar unas palabras con Railey, una de las jóvenes participantes, quien me comentaba que su pasión era leer libros de novelas y que soñaba ser una novelista importante del país. Una vez llegamos a la casa, el equipo y yo nos despedimos de los jóvenes después de lo que denominamos un extraordinario comienzo.

Nuestro alojamiento se situaba un poco a las afueras con unas vistas preciosas, de hecho fue lo primero que me llamó la atención nada más entrar en el recinto del hotel. Hicimos el check in, ordenamos la cena para luego ir a nuestras habitaciones. Mientras cenábamos, discutimos cómo llevar a cabo las actividades que queríamos hacer el día siguiente, que sería sábado. Después de cenar nos quedamos charlando durante un rato, haciendo todo el planning de los tres días que estaríamos en Iten. Me fui temprano a la cama supongo por el cansancio y puede que la altitud de Iten también influyera algo. Mientras buscaba el sueño mi mente se aventuraba en todos los escenarios que pasarían los siguientes días, pero al cabo de unos minutos conseguí dormir. La mañana del sábado algunos del staff salieron a correr. Entrenaron durante una hora y algo y luego volvieron al hotel para ducharse y desayunar rápido ya que a las diez habíamos quedado con todos los jóvenes para empezar las actividades. Cuando llegamos encontramos a todos esperando. Nos reunimos todos en la sala donde íbamos trabajar ese día.

Me surgió la idea de comenzar las actividades haciendo una breve introducción de quién era yo, mi historia y porque vivía en Barcelona. Les empecé a comentar que hace unos nueve años vivía con mi familia en Senegal, iba a la escuela secundaria y sobretodo ayudaba a mi padre en nuestra tienda de alimentación. Contándoles que con 16 años asumí responsabilidades importantes en mi familia cómo gestionar a veces el dinero y los gastos de toda la familia. Pero siempre llevaba el sueño de irme a Europa a trabajar en Google; de como mi padre veía la necesidad de que me fuera a Barcelona para tener un futuro más prometedor, sobretodo poder estudiar, aprender y ganarme la vida. Pero una vez en Barcelona tuve que aprender la cruda realidad de que las cosas no son fáciles. Pensaba que nada más llegar a Barcelona encontraría trabajo y en poco tiempo podría volver a Senegal siendo muy rico, pero estaba muy lejos de la realidad. Les dije que ese pensamiento es lo que me transmitía la gente que volvía de Europa, y que no les culpaba si pensarán igual que yo en ese entonces. Les comenté como tuve que cambiar de mentalidad al ver que las cosas no eran como yo pensaba; cómo empecé a tomar cursos de catalán y castellano para luego poder hacer una formación profesional y tener una profesión. Hable sobre lo mucho que me costó integrarme en España, sobretodo lo difícil que es  tener todos los papeles en orden. Como tuve que esperar 7 años en Barcelona para poder volver a ver mi familia en Senegal, conectar con los míos y conocer a mis hermanitos pequeños. Pero que a pesar de las dificultades que he tenido durante los años, una de las cosas que me mantenía motivado a seguir adelante era la educación, que para mí era lo más importante y el pilar de cada sueño que uno puede tener. Entonces empecé el debate sobre educación, les explique como para mi la educación formal era muy importante pero también lo informal, todo lo que podemos aprender del uno al otro, como lo que aprendemos cuando conocemos otras personas de otras culturas.

Ellos me inspiraron mientras hablaba y verles las caras de admiración y mucho cariño.

Les pregunté qué significaba la educación para ellos. David Sagida, el hombre que representaba  los jóvenes nos empezó a comentar que él no tuvo la oportunidad de ir a la escuela y que tuvo que aprender muchas de las cosas que sabía a base a experiencia, aprender de los que lo rodeaban y que tuvo que empezar a trabajar desde temprana edad para ayudar a sus hermanos para que pudiesen asistir a la escuela. David era una persona dedicada, sobretodo lo que más quería es que todos los jóvenes salieran adelante a pesar de los conflictos que algunos podían tener en sus hogares. Así que durante una hora debatimos la educación y cómo era la experiencia diaria de cada uno. Durante el debate David hizo un comentario que me dejó atónito, dijo que les inspiraba en soñar a lo grande y  apreciar más todo lo que tenía en la vida. Cuando escuché esas bonitas palabras empecé a llorar por dentro ya que pensaba que me había extendido demasiado con mi historia hasta el punto de aburrirlos.

Al terminar el debate se podía ver en sus caras que ya estaban listos para hacer las actividades que nos esperaban.

Blai empezó a conducir la actividad de creatividad para crear tres ideas de contenido que luego se iban a subir al libro de Globed Education, un dispositivo de bajo coste de formato libro con conexión a internet que ofrece distintas herramientas para el aprendizaje de primaria y secundaria que fue creado por tres chicas gallegas durante un mes en el programa  Imagine Silicon Valley 2018.

Xavier Verdaguer y yo testeando el prototipo de Globed

Dividimos los jóvenes en tres equipos de 6 personas, cada equipo cogió una mesa y nosotros como staff nos dividimos para tener una persona encargada de cada mesa. Blai pidió que cada miembro de los equipos escribiera al menos tres cosas que le gustaba hacer.

Y así empezó la actividad, al cabo de 2 horas ya cada equipo tenía una idea de contenido que querían grabar para luego subirlo al libro de Globed.

Les asesoramos cómo crear el contenido, estuvimos la mayor parte de la tarde del sábado trabajando en ello. Estaba con el grupo Mungere Team que querían grabar un video de 3 minutos dando unos consejos sobre cómo aprovechar al máximo los viajes a Kenia específicamente Iten. El segundo grupo se llamaba The Lion Team, ellos iban a hacer un video explicando cosas de matemáticas aplicado a la cocina para enseñar como hacer el Chapati(la comida más típica de Kenia). Y finalmente el tercer grupo se llamaba Thunder Team, querían hacer un video explicando los elementos químicos de una manera divertida y muy innovadora. Así que cada equipo empezó a ensayar mientras nosotros les grababamos para luego revisar los videos y comentar que podrían mejorar.

Los tres equipos cada uno en su mesa trabajando muy duro.

Después de tanto practicar paramos un rato para disfrutar la comida de Mamá Rambo, su arroz con alubias y chapati, una combinación mágica de sabores. Cuando terminamos de comer muchos continuaron practicando un poco más para el video que se grabará el día siguiente, domingo. Volvimos muy temprano al hotel para evaluar cómo había ido el primer día y sobretodo para comentar en cómo íbamos a grabar los contenidos el domingo. Así también aprovechamos a descansar un poco del viaje ya que el dia anterior no descansamos nada después de llegar a Iten. Todo el equipo staff llegamos a la conclusión de que tanto la actividad de generar ideas cómo mi historia personal en Barcelona y el debate sobre educación había sido exitoso, por lo que concluimos el día con mucha alegría y deseos de energía para el dia siguiente. Estaba muy contento de cómo había pasado todo, con un pensamiento más claro sobre: si realmente todo lo que estábamos haciendo allí tenía sentido alguno, si estábamos transmitiendo y dejando algo en esos jóvenes. Esa noche dormí más tranquilo con muchas ganas de que amanezca para grabar esos tres videos. La madrugada del domingo decidimos de ir a correr con los jóvenes pero sólo vino uno de ellos.

En Iten la mayoría de los jóvenes aspiran ser corredores profesionales cuando sean mayores.

A las 11 de la mañana empezamos a grabar los contenidos en la casa de Mamá Rambo pero luego el equipo Mungere Team y Thunder Team decidieron que querían grabar un poco a las afueras cerca del hotel donde nos alojabamos, porque querían aprovechar las sorprendentes vistas. Así que decidimos todos ir caminando hasta Kerio View, en el camino  escuchábamos música y bailábamos.

Thunder Team preparandose para grabar su video.

Estuvimos casi una hora grabando los vídeos en ese sitio mágico, luego nos tomamos unas cuantas fotos con todos, hicimos un círculo para bailar y grabar con el dron, mi corazón se llenaba de amor al verlos divertirse, todos bailan super bien. Volvimos a la casa de Mamá Rambo para comer y luego ponernos a editar los videos que habíamos grabado. Mientras algunos editaban otros se entretenían con juegos de mesa en la otra sala. La tarde se nos pasó volando y tirando a las 5 de la tarde, ya querían ir a jugar futbol otra vez. Así que intentamos salir lo antes posible para llegar al campo de fútbol y poder jugar por lo menos una hora antes de la puesta del sol. Después del partido cogimos el coche, nos dirigimos al hotel, nos esperaba mucho trabajo esa noche, todavía faltaba acabar la edición de los vídeos y posteriormente subirlos en la nube de Globed para que éstos luego puedan ser visualizados desde el libro de Globed. Xavi con mucha paciencia y motivación por el proyecto consiguió cargar los videos en el libro a pesar de la mala conexión de Internet. El día siguiente que nos esperaba era el más importante, ya que probaríamos si el libro funcionaba, íbamos a conectar Galicia con Iten permitiendo que los jóvenes de ambas partes compartan ideas.

La videoconferencia se programó a las 13h en Iten que sería á las 11h en Galicia. Desde muy temprano el domingo ya empezamos a decorar la sala donde se llevaría a cabo la videoconferencia, había mucha claridad en el salón aquel día por lo que decidimos poner unas telas de diversos colores para contrastar la luz. Colocamos sillas de madera en la sala para acomodar a los participantes de cada equipo. Mientras nosotros en Iten seguíamos con la preparación, desde Galicia hacían lo mismo las tres chicas fundadoras de Globed. Cuando llegó la hora de la verdad, todo el equipo staff estábamos algo nerviosos, ya que por mucho que hiciéramos pruebas no sabíamos exactamente cómo iba ir esa primera videoconferencia y mucho menos de cómo se iban a comportar los jóvenes de ambas partes.

Todos los jóvenes concentrados en la videoconferencia

Comenzamos la actividad de videoconferencia pidiendo a las chicas gallegas que se presentaran, luego les preguntamos qué les pareció los tres videos de los jóvenes que subimos al libro de Globed. Ellas estaban muy emocionadas con los videos ya que decían que se habían enfocado el contenido de los videos de una forma muy divertida e innovadora. Después de ese primer intercambio de opiniones sobre los contenidos que cada grupo elaboró, se pusieron a preguntar sobre sus culturas y comidas más frecuentes de cada región.

Los jóvenes de Iten super emocionados con todo la experiencia.

Acabamos la videoconferencia con un baile que pidieron las chicas gallegas a los jóvenes de Kenia, todos se levantaron y sacaron las sillas de madera de la sala para tener suficiente espacio, entonces todos comenzaron a bailar delante de la cámara mientras desde el otro lado las tres chicas gallegas y sus amigos quedaron perplejos con esos movimientos tan divertidos de esos jóvenes keniatas. Les observaba desde el otro extremo de la sala con el resto del equipo de staff, de repente me empezaron a caer lágrimas, intenté contenerme ya que todos estaban muy felices y no quería que me vieran la cara así, pero en verdad yo no lloraba por tristeza, sino que lloraba por felicidad, ya que fue en ese momento cuando realmente me di cuenta que ya había cumplido una parte de mi sueño. Ver a esos jóvenes divirtiéndose bailando para enseñar su cultura a otras personas de otro continente sin sentir ninguna presión ni tipo de timidez sino siendo ellos mismos, me lleno el corazón de amor y coraje para seguir luchando para mi sueño. En ese instante me dije a mi mismo, efectivamente, esto es por lo que quiero luchar, para ver estos jóvenes así de felices y hacer que sueñen a lo grande.

Nuestra última foto en grupo con todos los jóvenes antes de nuestra última partida de fútbol.

Nos despedimos de los jóvenes de Galicia para terminar la videoconferencia, después el staff nos dimos abrazos para celebrar lo bien que había ido la primera experiencia de Globed. Ya era hora de comer en Iten, por lo que todos fuimos a la parte de atrás hacía la cocina de Mamá Rambo para coger nuestros platos de comida. Estuvimos como una hora comiendo con bebidas de refresco en nuestras manos, se les veía la felicidad y satisfacción en la cara a esos jóvenes. Cuando terminamos de comer dijimos de hacer una fiesta para celebrar todo y hacer como una despedida. Decoramos la otra sala con globos y pusimos la música muy alta para disfrutar una tarde con mucho baile, el equipo staff enseñamos cómo bailar la Macarena y ellos nos enseñaron cómo bailar un baile típico de Kenia. Fueron dos horas de baile intensivo, de hecho en la sala hacía mucho calor a pesar de que teníamos todas las ventanas abiertas.

Después de la fiesta decidimos ir a jugar nuestro último partido de fútbol en Iten con esos maravillosos jóvenes, esa tarde algunos del staff fuimos en coche ya que a la vuelta, iríamos  directamente al hotel. El partido fue muy divertido, los equipos no iban igualados, jugamos el equipo staff contra los dreamers (los jóvenes) y acabamos ganando. Cuando terminamos el partido ya estaba oscuro y teníamos que despedirnos de todos ellos para que puedan ir en seguida a sus casas y que nosotros volviéramos al hotel. La despedida fue muy emotiva, nos íbamos abrazando de uno a uno con los jóvenes y algunos no quieran soltarse de esos abrazos. De hecho a mi llegaron a decir porque no podíamos quedarnos más tiempo, entonces les explicaba que todos teníamos que volver a España ya que nos esperaba mucho trabajo y muchos compromisos. Así que de tantos abrazos y emoción subimos al coche mientras ellos volteaban para caminar hacia sus hogares. Esa noche todo el equipo staff estábamos un poco tristes de que nos tuviéramos que volver a España ya que realmente acabamos de presenciar algo maravilloso.

La mañana del martes 6 de noviembre mientras viajabamos hacia Nairobi para luego coger el vuelo hacia Barcelona me puse a reflexionar en todo lo que acaba de suceder en esos 4 días que hemos estado en Iten con esos jóvenes. Llegué a entender que realmente mi sueño era también el de muchos jóvenes en África, muchos quieren ayudar a los demás a triunfar en el continente africano pero carecen de medios para hacerlo, por lo tanto esto me hizo creer todavía más en este sueño que acababa de ver empezar. Ese pensamiento de que en África la gente no es creativa ya era cosa del pasado, ya que en esos últimos días he presenciado mucha creatividad e innovación con esos jóvenes. Da igual la parte de África donde vaya siempre se que me encontraré mucha gente que comparte mi sueño y que me ayudaran con todo lo que puedan y eso me confortaba mucho. En Kenia me sentí en casa, sentí como si estuviera en Senegal con mi familia, me he enamorado de los bailes y la música, la comida tampoco era tan distinta que en Senegal. Sin duda volveré algún día, ver la vida de esos jóvenes, comer el plato de arroz con alubias y chapati de Mamá Rambo. En ese día cogí el vuelo con destino a Barcelona con mucha felicidad en mi interior y mucha confianza en mí mismo sabiendo que he encontrado otro hogar en la otra parte del continente, da igual la distancia que hay entre Senegal y Kenia, yo ya me consideraba un keniata.

 

200 estudiantes responden a los retos de las empresas en la primera edición de Dream BIG Asturias

Las estudiantes Silvia Jiménez García y Alba Piedra Cueto, y la profesora Emma Álvarez Valle, directora del IES de la Ería (Oviedo/Uviéu), ganaron el premio Imagine Express.

200 estudiantes (en torno al 60% mujeres) y 40 profesores y profesoras, de bachillerato y Universidad, trabajaron ayer de la mano en la primera edición del evento Dream BIG Asturias, que se desarrolló en el Palacio de Congresos y Exposiciones de Oviedo, aplicando el método Lombard de innovación disruptiva para resolver los diversos retos propuestos por LIBERBANK, ALSA, Sidra TRABANCO, Co)reto y premio) avituallamiento)ios y otras colaboraciones, ente de designaciciiencias concretas de algunas universidades. giroátedra Milla del Conocimiento MEDIALAB y Cátedra CAJA RURAL DE ASTURIAS-CAPGÉMINI de Emprendimiento y Co)reto y premio) avituallamiento)ios y otras colaboraciones, ente de designaciciiencias concretas de algunas universidades. giroátedra COGERSA de Economía Circular de la Universidad de Oviedo.

En el acto estuvieron presentes la vicerrectora de Acción Transversal y Cooperación con la Empresa, Eugenia Suárez Serrano, el concejal de Economía y Empleo del Ayuntamiento de Oviedo/Uviéu, Rubén Rosón; y el director de Área de Cooperación con la Empresa y Empleabilidad, Enrique Covián Regales.

Más allá del duro trabajo que, bajo la dirección de Xavier Verdaguer (Imagine Creativity Center), llevaron a cabo todas y todos los participantes, el acto resultó una experiencia emotiva y motivadora. Por su parte, las entidades proponentes de los retos, recibieron múltiples ideas que les serán de utilidad para la resolución de los retos propuestos.

En el evento colaboraron igualmente el Ayuntamiento de Oviedo/Uviéu, a través de Oviedo EMPRENDE, como entidad cofinanciadora; la Consejería de Educación y Cultura del Gobierno del Principado de Asturias, difundiendo el programa entre todos los centros de bachillerato públicos y concertados de Asturias; y Cartonajes VIR, S.A., CLAS y Kiwis de Asturias VEGA D’AGUÍN, como suministradores.

Tras un dura competición, el jurado, compuesto por representantes de las principales entidades colaboradoras, acordó premiar:

1º) En el reto propuesto por ALSA, al equipo constituido por:

Pelayo Pérez Hevia,

Diego Martí Laxague y

Pablo Clemente Martínez.

2º) En el reto propuesto por Sidra TRABANCO, al equipo constituido por:

Víctor Antolín González,

Saul Castillo Valdés y

Alba García Fernández.

3º) En el reto propuesto por LIBERBANK, al equipo constituido por:

Mónica Palacio Felgueroso y

Ana Fernández de Troconiz.

4º) En el reto propuesto, conjuntamente, por la Co)reto y premio) avituallamiento)ios y otras colaboraciones, ente de designaciciiencias concretas de algunas universidades. giroátedra Milla del Conocimiento MEDIALAB y la Cátedra CAJA RURAL DE ASTURIAS-CAPGÉMINI de Emprendimiento, al equipo constituido por:

Laura Fernández Rodríguez,

María Velta Trujillo y

Elena Coto Toyos.

5º) Y en el reto propuesto por la Cátedra COGERSA de Economía Circular, al equipo constituido por:

Silvia Jiménez García y

Alba Piedra Cueto.

Finalmente, los equipos ganadores de los retos de LIBERBANK y Cátedra COGERSA de Economía Circular fueron los vencedores globales del concurso, correspondiendo a las estudiantes Silvia Jiménez y Alba Piedra, y a la profesora Emma Álvarez, directora del IES de la Ería (Oviedo/Uviéu), el premio IMAGINE Express facilitado por IMAGINE CREATIVITY CENTER, consistente en un viaje experiencial en tren, entre Barcelona, Londres y París, con destino final en el 4YFN del Mobile World Congress de Barcelona y en el que tendrán ocasión de seguir dando forma a su proyecto.

El Dream BIG Amposta impacta a més de 200 Joves del territori de les Terres de l’Ebre

L’oficina d’Ampost@EMPRESA del Ajuntament d’Amposta organitza dins del Fòrum Jove 2019 el Dream BIG Challenge.

El passat divendres 29 de març, l’Auditori municipal d’Amposta es va convertir en un laboratori d’idees creatives i innovadores de la mà d’uns 260 joves de diferents centres educatius i Universitats. Tots ells eren els participants I protagonistes del Dream BIG Challenge Amposta. El Dream BIG Challenge és la iniciativa que vol posar en valor el talent dels Joves per construir un futur en el qual viurem. Aquesta iniciativa es desenvolupa a través d’una competició d’innovació disruptiva on es generen milers de solucions a reptes reals. En aquest cas, els reptes els van proporcionar les diverses regidories de l’ajuntament d’Amposta.

Durant 3 hores i en equips de 3 o 4 persones, els joves van desenvolupar solucions disruptives als reptes plantejats seguint la metodologia Lombard pròpia d’Imagine Creativity Center, basada en principis de Design Thinking i Design Doing. El mètode Lombard contempla 4 fases bàsiques per evolucionar un projecte emprenedor: inspiració, ideació, prototipatge i comunicació, i el resultat van ser més 70 projectes desenvolupats pels Joves i més de 2.100 idees generades.

Amb el suport de més de 40 facilitadors del territori i mentors d’Imagine Creativity Center, els participants avançaven el seu projecte, arribant a la ronda d’eliminatòries en que els equips van haver d’exposar la seva idea de negoci en només un minut. Finalment, els projectes més valorats de cada repte van exposar dalt de l’escenari i un d’ells en va ser el guanyador: OldBot.

OldBot és el dispositiu amb assistent de veu que interactua amb les persones de la 3a edat, mitjançant un algoritme que aprèn sobre els gustos i activitats diàries de l’usuari. L’objectiu és conèixer l’estat de les persones grans de forma regular.

L’equip del projecte OldBot està compost per Paul Vidal-Ribas, Angela Cruz i Judith Rafales. El premi del Dream BIG Amposta és una plaça per l’Imagine Express 2020, i és la dreamer Judith Rafales que viurà l’experiència en representació dels seus companys.

Al Dream BIG Amposta també es va comptar amb el suport de Jordi Ferré, el guanyador de la primera edició del Dream BIG Amposta que aquest Febrer va participar al Imagine Express 2019. Jordi exposa, emocionat, que les 3 hores del Dream BIG Amposta de l’any passat van ser un abans i un després a la seva vida, i que el viatge d’innovació per Europa realitzat amb Imagine Creativity Center va fer que la seva forma de pensar i veure la vida fos diferent. Justament ell, el dreamer Jordi, va ser qui va fer entrega del merchandising d’Imagine a la nova guanyadora de la plaça d’enguany becada per l’Ajuntament d’Amposta.

Tres hores d’innovació, d’emprenedoria i de pura adrenalina són les que van viure els participants del Dream BIG Amposta. Lala Escrivà, Tècnica d’Indústria i empresa de l’Ajuntament d’Amposta, i líder d’aquesta iniciativa a la seva ciutat, argumenta que tot l’esforç i treball per aconseguir aquest gran esdeveniment te recompensa quan pot veure la cara dels participants i les ganes amb les quals ideen nous projectes. Lala creu que accions com el Dream BIG són necessaries per empoderar els joves i impregnar-los de ganes d’emprendre, ja que són ells els protagonistes del Dream BIG i del nostre futur.

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Ampost@EMPRESA inverteix en coneixement i per tant creu que aquests programes són importantíssims per als joves estudiants perquè veuen que poden fer aportacions a la societat i se’ls fa partíceps de la mateixa. Estem immersos en un nou paradigma, nous models de negoci i noves professions i des de l’Administració hem de donar eines  per formar aquests joves estudiants i que coneguin les opcions d’emprenedoria existents. www.amposta.cat/empresa

Imagine és el Centre d’Innovació fundat per Xavier Verdaguer al Silicon Valley de California el 2011. Imagine ha desenvolupat la seva propia metodologia d’innovació titulada Mètode Lombard, basada en els principis de Design Thinking i Design Doing (utilitzat per Startups) i ho aplica per enfrentar-se a reptes de gran corporacions i institucions. Imagine organitza viatges d’innovació on els participants (dreamers) desenvolupen solucions disruptives. www.imagine.cc

Smash Trash, proyecto ganador del Dream BIG Tenerife

Tenerife, 18 de Octubre de 2018. 1000 participantes con ganas de vivir una experiencia emprendedora están en el Recinto Ferial de Tenerife viviendo el Dream BIG by Pau Gasol, un movimiento masivo para acercar los ciudadanos a la realidad de la innovación en las empresas y empoderarles para que sean capaces de definir y hacer realidad el futuro en el que sueñan.

El equipo ganador fue Smash Trash, basado en el reto de la entidad Fuente Alta, ¿Cómo concienciar de la necesidad de reciclar? . El proyecto es Smash Trash, el cual vivirá durante 4 días intensivos un programa de aceleración disruptiva en el Imagine Express 2019 de Imagine Creativity Center, donde los componentes del equipo ganador vivirán un four-day trip por Europa (Barcelona-Paris-London). Pero el premio no termina aquí: el equipo ganador también participará en el 7 Islands, de Intech Tenerife e Imagine.

LA COMPETICIÓN

Dream Big es una iniciativa que quiere poner en valor el talento de los ciudadanos para construir el futuro en el que van a vivir. Esta iniciativa se desarrolla a través de una competición de innovación disruptiva donde se generan miles de soluciones a retos empresariales.

Dream Big Tenerife está coorganizado por el Área Tenerife 2030 del Cabildo de Tenerife a través de INtech Tenerife. INtech Tenerife cuenta con la misión de desarrollar la cultura de la innovación en el tejido productivo como eje de la mejora de la competitividad de la isla de Tenerife, así como la generación del talento y capacitación profesional en la población.

Siguiento el Método Lombard, un proceso de aprendizaje radical basado en los principios de Design Thinking, durante tres horas los participantes desarrollaron proyectos desde la fase de Inspiración, continuando con Ideación, evolucionando en Prototipado y finalizando en Comunicación. Los resultados fueron proyectos de alto impacto, proponiendo soluciones innovadoras a los cuatro retos de la edición: 

  • Tenerife2030: ¿Cómo fomentar  entre los jóvenes de Tenerife perfiles profesionales cinetífico – técnico?
  • INtech Tenerife: ¿Cómo convertir Tenerife en un paraíso tecnológico para multinacionales?
  • Gasol Foundation: ¿Cómo incrementar el nivel de actividad física entre la población adolescente de Tenerife para la prevención de la obesidad?
  • FuenteAlta: ¿Cómo concienciar de la necesidad de reciclar?

Fueron 1000 personas las que vivieron la experiencia, pero no todos pueden ser los ganadores finales. Un jurado de expertos valoró los proyectos según su innovación, viabilidad, equipo y trabajo realizado, concluyendo el evento con el nombramiento de tres equipos finalistas y el equipo ganador. 

Innovación, empoderamiento, disrupción, ideas, emoción, futuros proyectos… todo esto y mucho más solamente en 3 horas.

“There is no limits to dream big!”

 

MÁS SOBRE TENERIFE2030

La estrategia Tenerife 2030 del Cabildo de Tenerife nace del objetivo prioritario de preparar a la sociedad tinerfeña y a la Isla en general para afrontar los retos de futuro que se nos presentan. Cabildo de Tenerife busca una sociedad preparada, formada, competitiva… y por eso ha diseñado un conjunto de herramientas que ponen a disposición de los tinerfeños para, entre todos, conseguir una Isla más capacitada, más cohesionada, más equitativa, más sostenible y mejor conectada. Talento e ilusión se unen en este proyecto que es ya una realidad.

Cabildo de Tenerife busca una Isla creativa, innovadora, emprendedora y referente en el mundo empresarial. Por eso creen en las personas como motor de la economía, buscan el talento de los niños y jóvenes y fomentan la especialización en sectores emergentes y demandados por las empresas.

Info: http://www.tenerife2030.com

 

MÁS SOBRE INTECH TENERIFE

Parque Científico y Tecnológico de Tenerife, S.A., con nombre comercial INtech Tenerife, es una empresa creada el 12 de enero de 2006 y participada mayoritariamente por el Cabildo Insular de Tenerife, que tiene como misión ayudar a diversificar la economía de Tenerife desarrollando la cultura de la innovación como eje de la mejora de la competitividad, concentrando en los enclaves de INtech Tenerife empresas innovadoras y tecnológicas globales y entidades que realicen investigación, desarrollo o producción singular de tecnología aplicada, promoviendo la transferencia de conocimiento y la contratación de talento especializado, con el fin de hacer crecer a las empresas locales innovadoras o de base tecnológica, impulsar el emprendimiento tecnológico y las startups, y atraer empresas globales a los enclaves de INtech Tenerife.

Info: http://www.intechtenerife.es/

MÁS SOBRE FUENTE ALTA

Fuente Alta es la compañía de aguas embotellas dispuesta a contribuir a que vivamos en un mundo mejor. 100% made in Canarias, el agua Fuentealta surge de las nieves y lluvias caídas en el Teide y se filtra durante más de 30 años hasta llegar a nuestro manantial ubicado en Vilaflor. Pura y ligera, nuestra agua es tan natural como nuestra isla, Tenerife. En Fuentealta son conscientes de la importancia de cuidar y mejorar lo que queremos. Por ello, invitan a unirse al movimiento del Cambio que han iniciado con variedad de acciones.

Info: http://fuentealta.es

 

MÁS SOBRE DREAM BIG 

La iniciativa es empoderada por Xavier Verdaguer, Emprendedor en serie ubicado en Silicon Valley. Fundador de Imagine, TMT Factory & Innovalley. Stanford University, UPC. Marc Bonavia, Fundador de SitMobile. Presidente AIJEC Joves Empresaris de Catalunya. Singularity University, EADA, UB. Y Pau Gasol, Ganador de 2 anillos NBA y 6 veces All-Star. Emprendió su carrera NBA con tan sólo 21 años convirtiéndose en jugador de equipos de la talla de los Memphis Grizzlies, Los Ángeles Lakers, los Chicago Bulls y los San Antonio Spurs. Pau es considerado uno de los seis jugadores en la historia de la NBA. 

Info: http://dreambigchallenge.com/es/

 

GASOL FOUNDATION

Pau Gasol, junto a Marc Gasol, lidera la Gasol Foundation trabajando para conseguir un mundo en el que todos los niños lleguen a la edad adulta física y mentalmente preparados de cara a poder vivir una vida plena, sana y llena de oportunidades. La Obesidad Infantil es un fenómeno que afecta a 42 millones de niños en todo el mundo y según la OMS se duplicará en 10 años hasta llegar a los 70 millones. Si la tendencia continúa, nos encontramos ante la primera generación que podría vivir menos que sus padres. La Gasol Foundation trabaja desde 2013 para revertir esta tendencia, reducir los índices de Obesidad Infantil y mejorar la calidad de vida de los niños y sus familias.

Info: http://www.gasolfoundation.org/es/conocenos/

 

MÁS SOBRE IMAGINE CREATIVITY CENTER:

Imagine es un Centro de Innovación fundado en 2011 en el Silicon Valley de California por el emprendedor Xavier Verdaguer. Imagine ha creado su propia metodología de innovación llamada Lombard Method basada en técnicas de Design Doing propias de las startups pero aplicadas a retos de grande corporaciones. Imagine organiza viajes de innovación en los que conviven participantes (llamados dreamers) desarrollando soluciones disruptivas a retos planteados por empresas de diferentes sectores como (Audi, Ikea, Banco Sabadell, Suez, Cuatrecasas, Fluidra, Grupo Sura, Mediapro, etc.). En la actualidad Imagine desarrolla programas de innovación en varios países (Imagine Express, Imagine Latam, Imagine África, Imagine Italia, Imagine Japón, etc.). Imagine cree que un mundo mejor es posible y que para desarrollar soluciones a los problemas de la sociedad es necesario crear equipos de gran diversidad que trabajen con valores compartidos, metodología y actitud emprendedora.

Info: http://www.imagine.cc

La innovación de Silicon Valley llega a Barcelona 
de la mano de Imagine Creativity Center

Desde contenidos interactivos que podrían disfrutarse en un vehículo conectado, hasta el libro mágico que brinda educación por todo el mundo y conecta a estudiantes de diferentes culturas. Imagine presenta los resultados del programa Silicon Valley 2018 en Barcelona con cuatro proyectos disruptivos.

El pasado miércoles 3 de octubre tuvo lugar el gran evento de Imagine Creativity Center en la Antiga Fàbrica Damm de Barcelona. Los 12 participantes, llamados dreamers, expusieron sus ideas generadas durante todo el mes de Julio en San Francisco para dar respuesta a los 4 retos lanzados por: Audi, Fundación Banco Sabadell, Mediapro y Dream Big by Pau Gasol. El evento fue presentado por el dreamer Albert C. Mikkelsen y Marta Ordeig, directora del programa Imagine SiliconValley. 

Los retos y los proyectos presentados en Silicon Valley y Barcelona:

– CULTURA (Fundación Banco Sabadell): ¿Cómo reinventar las exposiciones culturales? 

Los Dreamers Rafael Rodríguez (InTech), Elena Andritchi (WomenCeo) y Javier Labrada (Universidad de Oviedo) presentaron “FUTURE.ME”, un viaje personal y transformador al futuro que empieza en el pasado. La experiencia tendrá lugar en un camión personalizado donde la gente podrá reflejar su pasado, capturar el presente y proyectar su propio futuro con la ayuda de contenido personalizado que recreará escenarios futuros de interés. El objetivo principal, aparte de transformar las exposición culturales, es ofrecer una visión positiva sobre el futuro y animar a la gente a tomar la iniciativa y a construir el futuro en el que quieren vivir. Los dreamers presentaron el proyecto mostrando su capacidad de implementación a corto plazo.

– CONTENIDOS INTERACTIVOS PARA COCHES CONECTADOS (Mediapro): ¿Cómo podemos diseñar experiencias y modelos de negocio adaptados a los coches autónomos?

Los dreamers Albert Valeta (Mediapro), Judith Sirera (Imagine Foundation) y Pol Álvarez (Catalunya Emprèn) trabajaron en el proyecto “Xperiences by Mediapro”, una nueva forma de aprovechar la información que nos brindan las Smart Cities dentro de un vehículo conectado, uniendo movilidad y conectividad a través de un nuevo formato de contenidos interactivos.
Durante la presentación, el equipo presentó el primer prototipo realizando una demo con contenidos que podrían disfrutarse en el vehículo conectado.

– EMPRENDIMIENTO (DreamBIG by Pau Gasol): ¿Cómo promover el emprendimiento en escuelas y universidades? 

Los dreamers Diana Ballart (Universitat de Girona), Dámaso Moreno (EDEM) y Álvaro Belmonte (Universidad de Alicante) trabajaron para escalar el evento masivo que tuvo lugar el pasado Noviembre en Barcelona, donde 7000 participantes competieron e idearon soluciones innovadores a los retos propuestas por 4 grandes empresas. Los tres dreamers proponen convertir el evento en una liga que tendrá lugar en diferentes países del mundo y que culmina con una gran final en el Kennedy Space Center. La sinergia entre conocimiento académico, talento joven y grandes empresas tiene un gran impacto tanto en los jóvenes como en las grandes corporaciones que necesitan innovar. Actualmente DreamBIG continúa en auge: el próximo octubre se realizará en Tenerife, y en 2019 en Barcelona y Latinoamerica, trabajando para implementar las novedades del proyecto Dream League de Silicon Valley.

– EDUCACIÓN (Audi): ¿Cómo universalizar la educación con el uso de un dispositivo lowcost y contenidos pedagógicos?

Las dreamers Paula Lamas, Nalú Rodríguez y Clara Pantín, ganaron el Audi Creativity Challenge (con más de 300 equipos participantes) con su proyecto Globed, que quiere traer la educación alrededor del mundo y conectar estudiantes de diferentes culturas a través de un libro mágico llamado GlobED. El libro contiene un proyector que permite a los niños en campos de refugiados y países subdesarrollados acceder a videos de diferentes temáticas grabados en escuelas de todo el mundo. También tiene incorporada una cámara que permite a los estudiantes hacer videoconferencia y aprender los unos de los otros. Durante la presentación, mostraron el último prototipo trabajado durante estos meses, ya preparado para realizar la primera prueba piloto en un poblado de Kenia (África). Actualmente, las tres dreamers de Audi, las más jóvenes de la edición con 15 y 16 de años, están en proceso de crear la fundación Globed.

Junio 2018: 12 dreamers, 4 retos de grandes compañías y un viaje de innovación y emprendimiento

Este año el programa Silicon Valley se inició en Los Angeles (Kick-Off), donde los dreamers se conocieron por primera vez. Una vez formados los equipos, durante la primera semana se trabajaron las fases de Inspiración e Ideación del Método Lombard viajando por Grand Canyon, Death Valley, Mammouth Lake y Yosemite. Los dreamers trabajaron los proyectos en espacios completamente distintos: desde dentro de una furgoneta y en espacios de coworkings, hasta explorando el Grand Cañon y en un pajar de la Ruta 66. Cada ubicación era parte del proceso para generar ideas disruptivas e innovadoras. 

Finalmente en la cuna del emprendimiento, en Silicon Valley, el foco eran las fases de prototipado y comunicación, visitando empresas como Netflix, Twitter, Apple o Ideo. Para concluir el programa y englobar todo el trabajo de casi un mes, presentaron los proyectos en las oficinas de Google, clausurando el acto con un newtorking con grandes expertos, como los fundadores de Whatsapp o profesionales de Stanford, Coursera y Google. 

Al finalizar el acto, los representantes de los main partners de esta edición hicieron un parlamento dirigido a los dreamers y a todos los asistentes: Sonia Mulero, Directora de la Fundación Banco Sabadell; M. Carmen Fernández, Directora de Innovación de Grupo Mediapro y Xavier Verdaguer,CEO de Imagine Creativity Center, cerrando el evento con una dinámica de participación a los   asistentes.

 Durante el acto también se realizaron entrevistas a los 12 Dreamers para que compartieran su experiencia y aprendizajes. Emoción, crecimiento y, en especial, motivación, serían las tres palabras que engloban las explicaciones de los dreamers de esta edición Silicon Valley 2018, la octava para Imagine Creativity Center.

 

Más sobre Imagine Creativity Center: 

Imagine es un Centro de Innovación fundado en 2011 en el Silicon Valley de California por el emprendedor Xavier Verdaguer. Imagine ha creado su propia metodología de innovación llamada Lombard Method basada en técnicas de Design Doing propias de las startups pero aplicadas a retos de grande corporaciones. Imagine organiza viajes de innovación en los que conviven participantes (llamados dreamers) desarrollando soluciones disruptivas a retos planteados por empresas de diferentes sectores como (Audi, Ikea, Banco Sabadell, Suez, Cuatrecasas, Fluidra, Grupo Sura, Mediapro, etc.). En la actualidad Imagine desarrolla programas de innovación en varios países (Imagine Express, Imagine Latam, Imagine África, Imagine Italia, Imagine Japón, etc.). Imagine cree que un mundo mejor es posible y que para desarrollar soluciones a los problemas de la sociedad es necesario crear equipos de gran diversidad que trabajen con valores compartidos, metodología y actitud emprendedora.

Info: http://www.imagine.cc

Sobre Mediapro:

MEDIAPRO es un grupo líder en el sector audiovisual europeo único en integración de contenidos, producción y distribución audiovisual, con actividad en todo el mundo a través de sus 53 sedes en 4 continentes. El Grupo desarrolla una importante actividad en la planificación de smarts cities, el diseño y la implementación de espacios museísticos interactivos con la tecnología más avanzada y la planificación de contenidos transversales destinados a acciones de marketing y publicidad. MEDIAPRO proporciona la creatividad y las soluciones técnicas necesarias para diseñar, producir y distribuir cualquier proyecto audiovisual o multicanal en cualquier rincón del mundo.

Sobre Fundación Banco Sabadell:

La misión de la Fundación Banco Sabadell es la promoción de actividades de divulgación, formación e investigación en los ámbitos social, educativo, científico y cultural dirigidas a toda la sociedad, así como la promoción y el apoyo al talento joven. Fundació Banc Sabadell ha contribuido a promover actividades en estas áreas y además, organiza los prestigiosos Premios Fundación Banco Sabadell a la Investigación Biomédica, a las Ciencias e Ingeniería y a la Investigación Económica. Info: http://www.fundacionbancosabadell.com/

Sobre Audi Creativity Challenge:

Audi Creativity Challenge es un proyecto educativo y social de Audi España dirigido a estudiantes de ESO, Bachillerato y FP (ciclos formativos de grado medio). Su objetivo es potenciar el valor de la creatividad y fomentar actitudes innovadoras entre los más jóvenes, a través de una competición de ideas por equipos que busca ofrecer soluciones a retos presentes en nuestra sociedad.

Esta iniciativa impulsa la cultura del esfuerzo, el espíritu colaborativo y la competitividad basada en valores de equipo. Y ayuda a los participantes a identificar y poner en valor su potencial creativo, aprender cómo funciona el proceso creativo y entrenar sus capacidades para innovar y comunicar. Tanto la inscripción como la participación en el Audi Creativity Challenge son gratuitas y se canalizan a través de la plataforma www.audicrea.com. Los jóvenes participan en la competición por equipos de tres estudiantes (challengers) y un tutor mayor de edad (driver). Este año, el reto consistía en encontrar soluciones innovadoras en el ámbito de la educación. El premio era participar en el programa Imagine Silicon Valley para seguir desarrollando el proyecto.

Info: http://www.audicrea.com/