• El Demo Day iFest 2019 ha estat protagonitzat per 36 projectes desenvolupats pels players del iFest.
• Més de 99 centres amb 300 equips han finalitzat el programa iFest Countdown i han rebut mentoria, formació en tecnologies realitzant moltes activitats i visites al territori (centres d’innovació, startups, coworkings, acceleradores…)  

• Aide Cooperative, el proejecte guanyador, participarà en un programa únic d’ acceleració  a Silicon Valley amb Imagine que permetrà desenvolupar i testejar amb usuaris reals el seu prototip, gràcies a la col·laboració de 4YFN i Mobile World Capital Barcelona implicats en el suport al talent dels joves.

Barcelona, 18 de juny de 2019.- Durant el matí d’avui, hem viscut el Demo Day del iFest 2019 on 36 equips han presentat les seves solucions innovadores a reptes reals plantejats per empreses. Els equips eren els semifinalistes del iFest, el programa iFest que impulsa la Generalitat de Catalunya, a través del programa Catalunya Emprèn del Departament d’Empresa i Coneixement i que té per objectiu traslladar la consciència que els joves poden fer grans coses en els propers anys, que poden ser més “sofisticades” del que inicialment ells i elles poden pensar, que aquesta sofisticació pot venir de la ciència, la innovació i la tecnologia; la disrupció en general.

Durant varis mesos, més de 1.500 joves, 99 centres i 300 equips han viscut l’iFest Countdown, programa a través del qual han rebut mentoria, formació en tecnologies i han realitzat visites a centres d’innovació, startups, coworkings i acceleradores. 

Els participants han desenvolupat la solució a un dels 12 reptes reals plantejats per empreses que, a través de la tecnologia, volen tenir impacte en la societat. La metodologia utilitzada s’ha basat en quatre fases: Inspiració, Ideació, Prototipatge i Comunicació. Aquesta metodologia  fomenta la creativitat i condueix els projectes cap a la disrupció, durant el procés, han treballat amb dinàmiques i continguts d’innovació disruptiva desenvolupats i validats a Silicon Valley. 

Els reptes als què han donat resposta han estat:

1. ICAEN (L’Institut Català d’Energia) Com apoderar les persones perquè puguin decidir sobre el seu consum d’energia? 
2. Cuatrecases Com podem conscienciar la societat sobre les oportunitats i els riscos legals que presenten les nostres actuacions del dia a dia? o Com podem fomentar el coneixement de les noves tendències d’innovació i els nous models de negoci per part dels operadors jurídics que apliquen i interpreten les normes perquè tots dos mons estiguin més connectats?
3. Parc Científic de Barcelona Com milloraries el dia a dia d’un pacient que pateix distròfia muscular o la malaltia de Kennedy?
4. Gremi de Jardineria i Fundació Carl Faust, Per a què han de servir (i com seran) els jardins i el verd urbà al 2030?
5. Atrápalo, Com podem conscienciar als nostres usuaris del veritable valor del seu temps?
6. Canon, Com us agradaría que fos l’empresa del futur?
7. Penguin Random House, Com unir tecnologia i noves tendències amb la literatura?
8. Schneider Electric, Com podem conscienciar i incentivar a les famílies a espanya perquè siguin més responsables en els seus habitatges en matèria d’energia?
9. Grup Vodafone, Com millorar l’experiència educativa dels alumnes a través de les noves tecnologies digitals?
10. Aigües de Barcelona, Barcelona, aigua, i turisme sostenible. Com conscienciem, innovem, i aprenem per posar en valor l’aigua?
11. D-lab, Com millorar la vida de les persones amb alguna discapacitat o  diversitat funcional a través de les tecnologies mòbils.
12. Volkswagen Group Espanya Distribució , Com serà la formació del futur a través de les noves tecnologies?

Ha estat a l’Auditori de Mediapro on hem viscut la marató de presentacions, finalitzant l’acte amb el lliurement de premis proporcionats per diferents empreses que lideren els reptes o que formen part de l’ecosistema emprenedor. Finalment, s’ha fet entrega del gran premi final: l’acceleració a Silicon Valley d’un mes de duració de la mà d’Imagine Creativity Center. Aquesta acceleració és una gran oportunitat per aquests joves i enguany ha estat possible gràcies a Imagine i també a 4YFN i Mobile World Capital Barcelona que creuen en el talent dels joves i l’oportunitat de formar part d’aquest gran moviment per donar resposta als reptes que ens planteja la societat.

Aide Cooperative es el dispositiu imprès en 3D capaç d’escoltar i entendre a l’usuari. Ideat per persones de la tercera edat, compleix l’objectiu de transmetre seguretat y tenir coneixament de l’estat de la persona mitjançant el wearable que acompanya Aide, el qual disposa de diversos sensors capaços de detectar el ritme cardíac de l’usuari, la temperatura corporal, l’oxigen en sangre i un detector d’activitat física. Coneix més del projecte que viatjarà a Silicon Valley, aquí.  

• Mental Jobs, la solución de inserción laboral para personas con enfermedades mentales, se desarrollará en el Imagine Silicon Valley 2019.
• La idea se ha generado en una dinámica tipo Dream BIG Challenge en la que han participado más de 200 usuarios, familiares y profesionales del ámbito de la salud mental.

Barcelona, 5 de junio de 2019. Más de 200 personas, entre usuarios, familiares, profesionales y responsables de la administración han participado este miércoles en la jornada Imagine Movimiento REthinking: Innovación disruptiva en Salud Mental, un espacio de debate, análisis e innovación, en el que se han analizado 52 retos de tres ámbitos fundamentales como son eliminar el estigma vinculado, la intervención temprana en los primeros episodios psicóticos y que el tratamiento sea compatible con el proyecto de vida de la persona.

Este encuentro multidisciplinar, organizado por el Movimiento Rethinking y coordinado por la Alianza Otsuka-Lundbeck, y con Imagine Creativity Center, ha reunido por primera vez a usuarios, familiares, profesionales médicos y sanitarios y representantes de la administración, venidos de distintos puntos de toda España.  Todos los grupos han trabajado conjuntamente durante más de tres horas en la solución de los retos formulados, bajo la metodología Lombard, un proceso de aprendizaje disruptivo basado en los principios de emprendimiento e innovación, estructurado en cuatro fases y que incluye mecanismos para el tratamiento diario de la salud mental.

¿Cómo evitar que los niños crezcan con prejuicios sobre la enfermedad mental?, ¿cómo conseguir integración de las personas con enfermedad mental en el trabajo? o ¿cómo encontrar intervenciones alternativas a la hospitalización para disminuir la experiencia traumática? Estos son solo algunos de los 52 retos planteados en la jornada, cuya idea ganadora ha sido la creación de una aplicación que pueda dar respuesta al importante problema de desempleo que existe entre las personas con una enfermedad mental grave, haciendo que los síntomas puedan convertirse en una ventaja a la hora de encontrar un trabajo. Los promotores de la idea han destacado la necesidad de la creación de una plataforma de contratación con itinerarios laborales totalmente personalizados, en base a las capacidades de cada persona y atendiendo a los principios de flexibilidad, que pondría en contacto a empresas que estuvieran interesadas en poder integrar a sus plantillas a este colectivo, como a potenciales usuarios. Esta aplicación será desarrollada por el equipo de Imagine en Silicon Valley, California, durante los meses de julio y agosto, y se presentará el próximo otoño. 

El jurado, formado por el Dr. Celso Arango, vicepresidente de la Sociedad Española de Psiquiatría y Director del Instituto de Psiquiatría y Salud Mental del Hospital General Universitario Gregorio Marañón; el Dr. Benedicto Crespo-Facorro, jefe de grupo del CIBERSAM y del servicio de Salud Mental del Hospital Universitario Virgen del Rocío; el Dr. Roberto Rodríguez-Jiménez, Jefe de Sección de la Unidad de Hospitalización y Programa TEC. Servicio de Psiquiatría del Hospital Universitario 12 de Octubre; el Sr. Xavier Quinquillà Durich, Vicepresidente de la Comisión de Salud del Parlamento catalán; Marta Sánchez Bret, Mánager del Clúster de Salud Mental de Catalunya;  Jordi Blanch Andreu, responsable de Salud Mental Catsalut; Xavier Verdaguer, director del Imagine Creativity Center y Concha Caudevilla y Xavier Martí, directores  generales  de Otsuka Pharmaceutical y Lundbeck Iberia respectivamente.

“Un evento multidisciplinar como Imagine Movimiento REthinking permite a todos los agentes implicados en salud mental como usuarios, familiares, profesionales y representantes públicos conocer la realidad y los efectos de la psicosis desde distintos puntos de vista y de primera mano, lo que hace muy enriquecedora la experiencia, además de recordarnos la necesidad de destinar más recursos para un abordaje precoz y preventivo de la enfermedad”, ha detallado el Dr. Celso Arango, miembro del jurado, vicepresidente de la Sociedad Española de Psiquiatría y Director del Instituto de Psiquiatría y Salud Mental del Hospital General Universitario Gregorio Marañón.

El Movimiento REthinking es un grupo de trabajo multidisciplinar del ámbito de la psiquiatría que desde el año 2014 trabaja en redefinir el abordaje actual de la esquizofrenia y psicosis, con la firme voluntad de cubrir las necesidades no cubiertas en salud mental, detectar áreas de mejora y poder impulsar cambios reales. 

Algunas de las iniciativas desarrolladas durante sus cinco años de actividad son el Proyecto VOZ: una encuesta realizada a más de 5.000 personas con psicosis/esquizofrenia y a sus familiares, que nos permitió conocer cuáles eran sus principales preocupaciones; el Posicionamiento por la implementación de Programas de Intervención Temprana en España: un documento avalado por las principales entidades médico-científicas con 17 medidas concretas para mejorar en prevención y atención de los jóvenes con psicosis y que fue presentado ante el Ministerio de Sanidad el pasado año; o el Libro Blanco de la intervención temprana en psicosis, la primera radiografía sobre la puesta en marcha y ejecución de programas de intervención temprana en España

400.000 personas con esquizofrenia en España

Actualmente en España hay 400.000 personas diagnosticadas con esquizofrenia, lo que supone un 1% de la población¹, con un comienzo habitual al final de la adolescencia o adultez temprana (entre los 15 y 30 años) ^2-3  y que implica grandes costes personales, sociales y asistenciales⁴. El Movimiento REthinking, grupo de trabajo multidisciplinar que desde 2014 trabaja para redefinir el abordaje actual de la esquizofrenia y la psicosis es consciente que una idea innovadora puede significar un cambio trascendental en el abordaje de la esquizofrenia/psicosis.

“El tratamiento de la psicosis debe ser lo más multidisciplinar posible y es necesario contar con todos los agentes implicados y también con el propio paciente. Teniendo en cuenta las necesidades de los pacientes y su entorno podremos ofrecer tratamientos con una mayor adherencia y con un mayor beneficio para los usuarios”, ha explicado el también miembro del jurado, jefe del grupo del Cibersam y del servicio de salud mental del Hospital Universitario Virgen del Rocío, el Dr. Benedicto Crespo-Facorro.

Por su parte, el director de Imagine Creativity Center, Xavier Verdaguer, ha destacado las posibilidades que ofrece lo que ha denominado “creatividad colaborativa”, una tendencia que va a más y que puede aportar múltiples soluciones a los campos en los que se aplique: “En jornadas como las de hoy vemos que un modo de pensar no convencional puede ser muy positivo para seguir avanzando en temas tan importantes para la sociedad como es la salud mental”. 

1. Perälä J, Suvisaari J, Saarni SI, Kuoppasalmi K, Isometsä E, Pirkola S, et al. Lifetime prevalence of psychotic and bipolar I disorders in a general population. Arch Gen Psychiatry. 2007;64:19-28.
2. Arango C. First-Episode Psychosis Research: Time to Move Forward (by Looking Backwards). Schizophr Bull. 2015;41:1205-6. 2 Olesen, J., Gustavsson, A., Svensson, M., Wittchen, H. U. & Jonsson, B. 2012. The economic cost of brain disorders in Europe. Eur J Neurol, 19, 155–62.
3. Arango C. Someone is not listening to the facts: there is little psychiatry outside child and adolescent psychiatry. Eur Child Adolesc Psychiatry 2012; 21: 475-6.
4. Lee FS, Heimer H, Giedd JN, Lein ES, Sestan N, Weinberger DR, and Casey BJ. Mental health. Adolescent mental health–opportunity and obligation. Science 2014; 346: 547-9.